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問題一、團建活動該做什么？
做團隊活動，最重要是圍繞有利于業績目標提升來做。目標、目標、目標，重要的詞說三遍！！！
明確活動目的，圍繞目的設計主題，根據主題策劃內容和形式！
漂亮的靶很多，擊中靶心才重要！
問題二、團建活動該怎么做？
做團隊活動，要嗨！要潮！要有彰顯價值！不同的員工想法不一，如何統一？團建方案的選擇，核心是針對團隊問題，讓改變發生！
制定方案，讓活動流程標準化，項目選擇符合主題；執行活動流程化，分享總結差異化！
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如何留住員工，減少企業損失是管理者們最為關心的事情。經過近20年的研究發現，為員工組織一次有趣而豐富的拓展訓練活動，會讓員工們更愿意融入企業，融入團隊，看到自己在團隊的價值與意義，從而留住員工。
為什么這么肯定拓展訓練能改變員工對企業、對團隊的態度，最終改變員工自己的心態和想法，愿意繼續為企業效力呢？
可以從三個方面來看：
拓展訓練本身就是一項非同尋常的培訓活動，體驗式的培訓方式不僅讓學員們全身心的投入其中，而且在整個活動過程中學員們能夠彼此融入與了解，溝通與交流，情感的投入讓學員們感受到大家庭般的溫暖。
其次，在高壓環境和高度緊張的工作狀態中，會很容易產生焦慮不安、煩躁異常，而低效率的工作狀態讓員工容易對自己、對企業產生挫敗感，影響自己的擇業方向。因此，適時的進行一場拓展訓練活動就很有必要，選擇一個遠離工作環境、遠離喧囂，親近大自然的拓展基地，讓員工們放松身心，以最佳的心態去面對后期的工作。
最后，縱觀各年離職時間段，春節前后是員工離職的“鼎盛時期“，這使得企業來年的正常運營受到阻礙，長此以來對企業發展產生不利。那么，該如何提升員工對企業的忠誠度從而減少員工流失率呢？這就需要讓員工感受到企業對員工的人文關懷，讓員工能找到歸屬感、感受到自己是企業必不可少的一部分。
“讓企業人才的流失不再成為管理者的頭疼大事，拓展訓練讓員工在自然狀態下融進企業，融入團隊，釋放壓力，提升企業歸屬感”。
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野外露營團建活動：
1、按要求扎帳篷，會離得很近。有不會的互相幫助，檢查好有沒有壞或者缺部件的。防潮墊和睡袋也都很重要。每個地方固定好，早上起來發現帳篷頂吹跑了也挺“浪漫”;
2、吃飯的時候要分享，妹子千萬別不吃容易低血糖啥的。還有男生可能要吃的多所以合理分配。互相關愛，同甘共苦;
3、做飯的細節不說太多，就是用火把鍋里的東西煮熟。找石頭或者現成的土坑架鍋，在里面放干樹枝點火。要一直煽要不著不起來。火非常重要要控制好~等待要耐心，組內有明確分工組間也要聯系，共享信息或者自愿。比如哪兒發什么食材、幾點要做完或者借個火;
4、刷鍋可能比較難，希望大家主動承擔，別推給一個人。把鍋和其他炊具物品給靠譜的人保管;
5、晚上不要千萬離開營地走遠，迷路都找不回來。希望大家早睡覺多休息，雖然不是所有人都聽吧。但不管你們聊天還是玩游戲還是干嘛的，請記住一點，帳篷不隔音不要影響別的小伙伴。有很多人想好好睡一覺被打擾一晚上;
6、走的時候收好垃圾，不要破壞環境。
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