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公司的拓展活動確實能夠促進員工之間的溝通與交流。不同部門間互不相識的員工,通過訓練可以很快建立起感情紐帶,從而促進日后跨部門之間的合作,提高工作效率。然而,也必須認識到,深圳拓展訓練的效果畢竟有限,很大程度上僅僅是破冰,破冰以后的工作更重要!
如果相應配套的工作跟不上,其效果也自然而然會大打折扣,案例中的情況也就在所難免。
那么,企業該如何建立積極的團隊合作氛圍呢?在調研中,我們發現,最佳雇主會通過一系列的措施來強化團隊的概念。
其次,高層管理者關注團隊建設工作,并身體力行促進團隊合作氛圍。在最佳雇主中,81%的員工感受到高層管理者正在消除部門之間的合作障礙,不遺余力地促進部門之間的合作。而在其他公司中,僅有46%的員工有這樣的感受。高層管理者在團隊建設過程中的重要性是不言而喻的,比如市場上有些公司,高層管理團隊之間的合作氣氛就有待改進,如此便造成了部門各自為陣,整體上缺乏統籌協調,員工的團隊意識也因此顯得非常薄弱。只有擁有敬業的高層,才能培養出敬業的中層,敬業的中層才能帶領出一批敬業的員工。
深圳拓展培訓能給企業團隊帶來什么改變和提升?
最后,構建良好的企業文化,并將合作的文化融入日常的管理工作中。最佳雇主非常注重企業文化的建設工作,包括清晰定義企業文化宣言,制定具體的企業文化實施計劃并貫徹落實,同時開展有計劃、有層次、多方位的宣傳溝通。比如,某最佳雇主的企業文化非常強調團隊合作,企業文化宣言中有一點就是“oneteam”的概念,團隊中的任何員工,無論是團隊領導還是團隊助理,都愿意共同幫助團隊成員解決問題達到目標,因為團隊成員的目標達到了,團隊的目標就自然達成。
獎金制度——八成以上的最佳雇主會將短期激勵與個人及團隊的績效表現相聯系,通過獎金制度影響員工的行為,在強調個人優異的同時也關注團隊表現。
表彰制度——所有的最佳雇主都會提供形式各異的各類表彰計劃,以認可員工個人和團隊為公司做出的貢獻。比如“最具創造性團隊”、“杰出貢獻團隊”等等,并將獲獎團隊成員的名字和照片制作成大幅海報,張貼于辦公區域。
上面的內容,你可以看到戶外拓展訓練培訓深圳還是很簡單的,為了讓你更容易的解決問題,接下來繼續為你分享詳細的相關信息。
室內類型
在室內封閉環境下舉行的拓展培訓項目,其意義在于培養學員分析和解決問題的能力以及團結協作和社會活動的能力,全面提高學員的素質,發現和培養人才具有重要意義。主要項目有穿越電網、雷陣(狹路相逢)、盲陣(盲人方陣)、連環手(解手鏈)、盲人摸號、木頭的體積、囊中失物、齊眉棍、啞人筑塔、枕頭大戰、七巧板、神筆馬良等。
從培訓目標與達成目標來分類:
時間管理類:
時間是解決問題的限制因素,時間管理類拓展課程是讓學員要學會恰當地管理時間,了解時間管理的重要性。主要項目有“拖延商數測驗”“限時花錢”等,可通過這些項目讓學員認識自我時間管理的問題,改進時間管理方式。
團隊管理類:
團隊管理類拓展訓練側重態度、理念、思維方式等能力的訓練,需要采取恰當的建構主義方式,讓介入者在精心設計的學習體驗中“不知不覺”獲取知識。除了工作所必需的專業知識以外,團隊還希望介入者具有團結、忠誠、責任和奉獻的精神品質,團隊拓展訓練通過多種活動形式,采取換位思考的方式,把學習和娛樂融合在一起,讓學員進行角色轉換并全心投入。在這些精心設計的活動中,大家將會體驗到合作、凝聚力、信任的意義和重要性。
執行力提升類:
人員流程與策略流程之間進行連接,給予介入者更好的體驗、參與方式,提高其引導、總結、制定與分享等能力。通過這個拓展訓練的開展,介入者將會學習到如何建立企業執行力文化,分析企業執行力低的深層次原因,并在提升執行力的技能和改善執行力不足的方式和習慣方面,給出具體有效的解決方案。同時,介入者將能領會執行力的真正含義,掌握從現有能力和資源通向目標的思路和方法。
溝通技巧類:
根據參訓單位的需求設計場地、水上、野外及相關室內課程,項目可選擇罐頭鞋、孤島、盲人方陣、天梯、背摔、牽手、囊中失物、紅黑博弈等培訓項目。理論內容涉及到溝通的障礙、溝通渠道的建立、溝通的環境、溝通的心理學、溝通的人際學、溝通的技巧、溝通與團隊的管理等。
這就是這篇文章與其他的你已經看到的不同之處,比這些更能產生立竿見影的效果,每一個問題都被解剖成很細小的細節,所以你可以立即能理解,使你自己能成功解決問題。
相信通過一系列拓展活動,可以培養員工勇于挑戰、不畏艱難去實現目標的勇氣和自信;腳踏實地、奉獻敬業的工作態度和主人翁意識;正確對待競爭和壓力的良好心理素質;員工整體作戰的全局意識和合作精神;增強團隊凝聚力,整體競爭力,員工的責任感和榮譽感,達到“磨練意志,陶冶情操,發掘潛能,融煉團隊”的目的。
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