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拓展培訓深圳這件事越早做決定越好!

首先,問你一個問題,如果你對拓展培訓深圳不了解,你會怎么樣?上網查詢還是咨詢朋友,下面將告訴你如何解決這些問題。深圳公司搞團建,要玩什么,去哪兒,有什么特色?深圳拓展訓練有什么好的項目,大概的方案是怎么樣的呢?在深圳這里的拓展訓練費用是多少,具體的收費標準是怎么樣的呢?

你被我說對了吧?這些問題的答案不是一兩句話可以說得清楚的,花幾分鐘的時間了解一下接下來的短文,你將會得到:

1、解決拓展培訓深圳的絕佳時機!

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拓展培訓深圳

我有幸參加了公司組織的主題為“團隊體驗”的青年骨干員工培訓戶外拓展訓練,七個項目和一臺“同甘共苦”的晚會,使兩天的深圳戶外拓展培訓變得異常充實,收獲很大。

“破冰”作為項目開始前的準備活動,為大家從普通的同事關系逐漸開始變為好伙伴、好戰友奠定了基礎;“背摔”建立了團隊成員之間的信任,也讓大家充分認識到了責任感的重要性;“雙解碼”通過考驗團隊協作能力,培養了團隊成員間的默契;“高空斷橋”不僅增強了個人敢于挑戰自我的勇氣,還通過成員間相互鼓勵拉近了彼此間的距離;“同甘共苦”晚會通過詼諧、活潑的氛圍,極大地緩解了疲勞,詮釋了“存在即合理”的真諦。

深圳戶外拓展費用,還不如多了解戶外拓展公司哪家好第二天的“鼓動人心”在團隊成員愈加默契的配合下,成功通過;“急速60秒”中兩個團隊為了共同的目標,實現了資源共享和通力合作;“驚險倒計時”通過五個小項目,充分體現出團隊的包容性;“畢業墻”作為此次培訓的壓軸項目,呈現了一個優秀團隊所需的各項特質,通過即“畢業”。在這兩天的訓練中,讓我觸動最大的是“急速60秒”和“畢業墻”。在這兩個項目中,兩支隊伍為了一個共同的目標團結在了一起,展現了強大的凝聚力和高效的執行力。

一位成功的企業家說過:“不要以為你什么都行,離開了團隊,你可能一事無成;也不要以為你勢單力孤,有了團隊,你也許什么都行!”在兩天的拓展體驗中,出現最多的詞匯就是“團隊”,課程名稱也叫作“TeamBuilding”。那什么是“團隊”呢?“團隊”的作用又是什么呢?我個人覺得:團隊是“奇跡”的創造者,正如“雙解碼”和“急速60秒”,很多在日常生活和工作中我們認為不可能完成的事情,在團隊協作下變為了可能;

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以上已經幫為你分享了部份拓展培訓深圳的信息,下面將繼續為你分享詳細的相關信息,讓你更容易理解相關的問題,更好的解決問題。

培訓目標與相應的拓展項目

針對培訓的目標,參訓項目具體介紹如下:

1、破冰,熱身,組建團隊

★將團隊分為15-18人一小隊的若干小隊,并做自我介紹

★每隊選舉隊長,并設計各自的隊名、隊訓、隊歌、隊徽

★各小隊做團隊展示--展示團隊風采和唱隊歌

★教練做培訓安全事項說明

項目目標:

★促進團隊成員的相互了解,達成團隊成員“融冰”的效果

★建立熱烈的團隊氛圍,為接下來的拓展培訓做好準備

2、信任背摔

挑戰學員從一座高1、5米的高臺上挺直身體向后倒下,小隊其他學員在臺下面對面站兩排平伸雙臂接住挑戰學員。

項目目標:

★建立團隊成員之間的相互信任

★通過身體接觸,打破成員之間的心理隔膜,拉近學員心理距離。

3、地雷陣

全組隊員面對一個10x10網格的地雷區域,必須在一定時間內探出地雷并找出通過雷區的路徑。

項目目標:

克服思維定勢,突破常規的思維方式

尋求解決問題的多種途徑

激發團隊創新思維,突破固有思維

促進團隊溝通的有序性和有效性

4、穿越電網

每個小隊都要在教練規定時間內穿過一張有若干大小不一的網洞的“電網”,在項目挑戰中,任何學員的任何部位不可以接觸到網。(任何網洞僅限一人一次使用,一旦觸網或者通過一個人后將被禁止使用)

項目目標:

★如何合理分配團隊成員的角色以便完成任務

★通過身體接觸,打破人與人之間的隔膜,增進學員之間的情感交流,共同分享戰勝困難的喜悅,增強團隊的凝聚力

★面對困難,要有積極的態度和做事方式;

5、摸石過河

將團隊分成人數相等的兩個小組,每個人都必須從河岸的指定一邊達到對岸.每個人都有一塊石頭(或一塊地毯)幫助他們過河,河的寬度到少有30英尺.

項目目標:

★處于公司不同角色、不同部門的人員如何進行有效的協作溝通;

★跨部門合作與全局觀;

★領導在團隊中的重要性;

★溝通的重要性;

★時間管理,事情的輕重緩急。

6、盲人摸象

六種顏色,六種形狀的彩色板共計36塊,培訓師提前隨機拿走3—4塊,將剩余的彩色板發給已經戴好眼罩的學員,學員拿到彩色板后不得打開眼罩觀察,可以相互交流,也可以想培訓師提問,但是只允許問“我手中的這塊板子是什么顏色”這個具體的問題。除此之外培訓師將不回答其他任何問題;學員們通過相互溝通以及與培訓師的溝通,最終要找出一共有幾種顏色的板,有幾種形狀的板,并且能分析出培訓師隨即拿走的板都是什么顏色,什么形狀。

項目分享:

★為什么不清不楚?溝通不暢。

★為什么不清不楚?關注局部,而不是整體。

★組織能力弱化。

★領導力弱

這就是這篇文章與其他的你已經看到的不同之處,比這些更能產生立竿見影的效果,每一個問題都被解剖成很細小的細節,所以你可以立即能理解,使你自己能成功解決問題。

安全,是拓展訓練的必要前提,拓展訓練中的安全問題是一個老生常談的話題。拓展參照一些國內外的研究資料和多位業內培訓師的經驗,將其分成人、物和人與物的關系三個方面進行描述,此種論述能夠涵蓋拓展活動中所有的有關安全問題。

一、人的安全

幾乎所有安全事故的發生都與人有著最直接的聯系。可能因人而起,也可能傷害到人。在拓展培訓中,我們可以將人員分為學員、培訓師、教輔人員和其他人員。其中最容易發生傷害事故的就是學員和培訓師。拓展培訓的歷奇挑戰和體驗們,主要是在這樣兩個人群中執行和實施。因此,我們要重點關注和保護學員和培訓師的安全。所謂人的安全主要指身體生理安全、心理精神安全和社會安全。

在實際的操作中,我們很容易觀察到身體的安全與否,但是卻很難衡量活動對于人的心理的安全。當不同的人在一起做同樣的活動時,由于學員的個體差異性,也會造成對某些學員足夠大的心理傷害。

二、物的安全

拓展培訓中,很多安全事故的發生,與拓展培訓的教學環境中存在的物有很大的關系。如培訓的場所是不是封閉的、繩索有沒有質量問題、培訓情境的模擬與設置何不合理、培訓設備有沒有質量問題等。我們一定要在實施教學培訓前認真檢查課程實施中可能使用到的所有培訓設備、場地、器材和道具的安全性。同時,在教學實施的課程中,也一定要及時定時地檢查培訓設備,并要求學員和培訓師愛護設備和器材。

三、人與物結合的安全

所謂人與物結合的安全就是指保護技術的安全與正確操作,如安全保護器材的正確使用技術、保護墊的設置(獨立、均勻、有富余)、五步收繩技術(法式)的安全操作、繞繩下降急速的安全操作、高空緊急支援的技術安全操作和監控技術等。我們應建立正確的擦偶偶流程,并且嚴格按照這些流程去執行。流程中有固定的步驟、要求、反饋和檢查等。

拓展培訓深圳

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