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我有幸參加了公司組織的主題為“團隊體驗”的青年骨干員工培訓戶外拓展訓練,七個項目和一臺“同甘共苦”的晚會,使兩天的深圳戶外拓展培訓變得異常充實,收獲很大。
“破冰”作為項目開始前的準備活動,為大家從普通的同事關系逐漸開始變為好伙伴、好戰友奠定了基礎;“背摔”建立了團隊成員之間的信任,也讓大家充分認識到了責任感的重要性;“雙解碼”通過考驗團隊協作能力,培養了團隊成員間的默契;“高空斷橋”不僅增強了個人敢于挑戰自我的勇氣,還通過成員間相互鼓勵拉近了彼此間的距離;“同甘共苦”晚會通過詼諧、活潑的氛圍,極大地緩解了疲勞,詮釋了“存在即合理”的真諦。
深圳戶外拓展費用,還不如多了解戶外拓展公司哪家好第二天的“鼓動人心”在團隊成員愈加默契的配合下,成功通過;“急速60秒”中兩個團隊為了共同的目標,實現了資源共享和通力合作;“驚險倒計時”通過五個小項目,充分體現出團隊的包容性;“畢業墻”作為此次培訓的壓軸項目,呈現了一個優秀團隊所需的各項特質,通過即“畢業”。在這兩天的訓練中,讓我觸動最大的是“急速60秒”和“畢業墻”。在這兩個項目中,兩支隊伍為了一個共同的目標團結在了一起,展現了強大的凝聚力和高效的執行力。
一位成功的企業家說過:“不要以為你什么都行,離開了團隊,你可能一事無成;也不要以為你勢單力孤,有了團隊,你也許什么都行!”在兩天的拓展體驗中,出現最多的詞匯就是“團隊”,課程名稱也叫作“TeamBuilding”。那什么是“團隊”呢?“團隊”的作用又是什么呢?我個人覺得:團隊是“奇跡”的創造者,正如“雙解碼”和“急速60秒”,很多在日常生活和工作中我們認為不可能完成的事情,在團隊協作下變為了可能;
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如何留住員工,減少企業損失是管理者們最為關心的事情。經過近20年的研究發現,為員工組織一次有趣而豐富的拓展訓練活動,會讓員工們更愿意融入企業,融入團隊,看到自己在團隊的價值與意義,從而留住員工。
為什么這么肯定拓展訓練能改變員工對企業、對團隊的態度,最終改變員工自己的心態和想法,愿意繼續為企業效力呢?
可以從三個方面來看:
拓展訓練本身就是一項非同尋常的培訓活動,體驗式的培訓方式不僅讓學員們全身心的投入其中,而且在整個活動過程中學員們能夠彼此融入與了解,溝通與交流,情感的投入讓學員們感受到大家庭般的溫暖。
其次,在高壓環境和高度緊張的工作狀態中,會很容易產生焦慮不安、煩躁異常,而低效率的工作狀態讓員工容易對自己、對企業產生挫敗感,影響自己的擇業方向。因此,適時的進行一場拓展訓練活動就很有必要,選擇一個遠離工作環境、遠離喧囂,親近大自然的拓展基地,讓員工們放松身心,以最佳的心態去面對后期的工作。
最后,縱觀各年離職時間段,春節前后是員工離職的“鼎盛時期“,這使得企業來年的正常運營受到阻礙,長此以來對企業發展產生不利。那么,該如何提升員工對企業的忠誠度從而減少員工流失率呢?這就需要讓員工感受到企業對員工的人文關懷,讓員工能找到歸屬感、感受到自己是企業必不可少的一部分。
“讓企業人才的流失不再成為管理者的頭疼大事,拓展訓練讓員工在自然狀態下融進企業,融入團隊,釋放壓力,提升企業歸屬感”。
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現在的問題恰恰就是這個,我們不斷去放大我們的優勢,就是活動設計與實施,一而再的丟失教育與培訓的本質(市場上的大團建項目,恕我直言,不好算是培訓,就是大-活-動而已,并且大團建已經可以取代拓展了,就不要叫拓展,我們兩清,多好!我不反對拓展公司做大團建(產品可以多元化),也無權阻止大團建公司說自己是拓展公司),不去和企業發展的需要真正結合,和人的能力提升結合,“拓展培訓”最大的功能是團隊建設,我們的教練、培訓師時間都用在趕路上,沒有人愿意去研究團隊建設的系統理論知識、理論模型;更有甚者,我們這個行業的從業者,把時間花在喝酒與打牌上,連培訓項目的研究都丟了。如此的作賤自己,別人會怎么看“拓展培訓”呢?
拓展培訓,一個可以真正實現“個性化的客戶需求、個性化的培訓設計與實施、個性化的客戶需求滿足”(這是我對中國拓展培訓的定義)培訓形式,一個本可以全面實現優秀培訓七大特點的培訓手段,本應該是培訓行業的領潮兒,今天的狀況,值得所有從業者好好思考。
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