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我有幸參加了公司組織的主題為“團隊體驗”的青年骨干員工培訓戶外拓展訓練,七個項目和一臺“同甘共苦”的晚會,使兩天的深圳戶外拓展培訓變得異常充實,收獲很大。
“破冰”作為項目開始前的準備活動,為大家從普通的同事關系逐漸開始變為好伙伴、好戰友奠定了基礎;“背摔”建立了團隊成員之間的信任,也讓大家充分認識到了責任感的重要性;“雙解碼”通過考驗團隊協作能力,培養了團隊成員間的默契;“高空斷橋”不僅增強了個人敢于挑戰自我的勇氣,還通過成員間相互鼓勵拉近了彼此間的距離;“同甘共苦”晚會通過詼諧、活潑的氛圍,極大地緩解了疲勞,詮釋了“存在即合理”的真諦。
深圳戶外拓展費用,還不如多了解戶外拓展公司哪家好第二天的“鼓動人心”在團隊成員愈加默契的配合下,成功通過;“急速60秒”中兩個團隊為了共同的目標,實現了資源共享和通力合作;“驚險倒計時”通過五個小項目,充分體現出團隊的包容性;“畢業墻”作為此次培訓的壓軸項目,呈現了一個優秀團隊所需的各項特質,通過即“畢業”。在這兩天的訓練中,讓我觸動最大的是“急速60秒”和“畢業墻”。在這兩個項目中,兩支隊伍為了一個共同的目標團結在了一起,展現了強大的凝聚力和高效的執行力。
一位成功的企業家說過:“不要以為你什么都行,離開了團隊,你可能一事無成;也不要以為你勢單力孤,有了團隊,你也許什么都行!”在兩天的拓展體驗中,出現最多的詞匯就是“團隊”,課程名稱也叫作“TeamBuilding”。那什么是“團隊”呢?“團隊”的作用又是什么呢?我個人覺得:團隊是“奇跡”的創造者,正如“雙解碼”和“急速60秒”,很多在日常生活和工作中我們認為不可能完成的事情,在團隊協作下變為了可能;
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畢竟,深圳的拓展培訓的內容網上還是很多的,以上分享的信息可能你還不是很了解,接下來繼續為你分享更多的相關介紹。
拓展訓練項目:
1、分組熱身(破冰游戲,全體參加)分隊,通過一些有意思的游戲,幫助大家重新認識,更快進入團隊角色。如:選隊長、起隊名、編隊歌、畫隊徽、做隊訓、依次介紹等。每隊人數大約為20~25人。
2、信任背摔培訓目標:攻破心理障礙,堅定信念,激發潛能;換位思考,體會信任與被信任的無窮力量;
3、盲人方陣培訓目標:使學員強烈意識到,充分溝通對團隊目標實現的重要意義;塑造團隊領袖形象。體驗一位成功的團隊領袖應該具備的基本能力;
4、造橋培訓目標:增強溝通技巧;培養合作技能。
5、鋼絲培訓目標:增強溝通技巧;培養合作技能。
6、逃生培訓目標:人力資源的合理分配、運用;創造性的思維,激進的想法不一定是壞想法;體會團隊合作的重要意義
7、鱷魚湖培訓目標:人心齊、泰山移;團隊的分歧、意見如何統一,隊長所起的所用;團隊的智慧:三個臭皮匠,頂個諸葛亮。
8、交通堵塞培訓目標:發揮團隊合作精神是尋求解決問題的很好方法;領導的作用;
9、怪獸培訓目標:培養團隊協作精神訓練團隊創新意識
10、雙贏培訓目標:使學員深刻領會雙贏的真諦和雙贏的重要作用。使學員在合作中能本著雙贏的理念,達到雙贏的理想局面。
培養團隊協作精神
11、瞎子摸號培訓目標:打破思維定式,勇于創新,培養團隊的協調性。
12、荊棘排雷培訓目標:嘗試錯誤,容忍錯誤的出現。人力資源的合理分配、利用。團隊氣氛達到高潮。對于計劃、目標的分析,目標倒退法。培養大家為了團隊的利益,勇于“犧牲”小我,無私奉獻的精神。
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回頭看一下目前市場上的“拓展培訓”:
第一條,不具備,因為拓展培訓所用的培訓項目數量相對有限,客戶什么需求,我們都是一樣的幾個項目,說不出目的性和針對性來。
第二條,天下拓展一大抄,你的方案我來抄,機構、教練曬項目,系統、邏輯放一邊,這一條也沒有。
第三條,第四條,行業門檻低又低,18、20當教練,說話、站姿都不會,就敢大聲訓學員,管你來者是何方,就會把臉板:“不行!”,什么特點不特點,帶班給錢是王道,管你共鳴不共鳴,眼淚嘩嘩往下催,牛!看來這兩條和拓展培訓也沒什么關系了。
第五、六、七這三條,其他培訓難做到,我們拓展更不要,我們要的是熱鬧!
除了這七條,我們做不到的,總有做得到的啊,活動設計真奇妙,孩子玩具放大了,用人擺字陣勢高,客戶認可給錢還真不少!!
平心而論,“拓展培訓”有著其他培訓形式沒有的很多優勢:互動、體驗、分享、頭腦風暴、投射與遷移,也創造了很多不懂教育,不懂培訓也一樣成為學員、組織者很認可的培訓師(教練)經典案例,拓展培訓現場效果在培訓行業綜合排名一定是第一。
通過上面的內容,你已經對深圳的拓展培訓有了一定的了解,為了讓你更容易了解公司活動方案策劃,你可以點擊活動方案制定鏈接,系統將根據你的實際情況,為你提供詳細的活動策劃內容,也會根據你的需求給出詳細的活動費用,如果你在辦理過程中遇到問題,都可以在書中找到解決問題的方案,你現在就試下吧,相信你可以有意外的收獲。