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為什么那么多公司喜歡做團建活動?
就算是互聯網公司,也逃不過團建的宿命。
由于大多數互聯網公司員工氣質獨特,使得“團建”變“團滅”的風險大幅度增加。
很多時候團建并不是單純地團隊建設,而是給外人看的,這也互聯網公司“秀肌肉”的大好機會。
有經驗的老板都會選擇在周六和周日進行團建,不占用工作時間;
如果是兩天一夜,至少也得選周五下班后出發。
很多時候,團建相當于換一個地方開總結會。
團建的另一大功效是催進度:
“因為本周團建,所以請各位提前安排并完成好工作。”
對于HR來說,團建的安排和準備是巨大考驗,也是最痛苦的事情之一。
他們常要在資金有限的情況下,于一片冷漠臉中假裝滿腔熱血、一臉興奮地宣布團建消息,并得逐一應付各種千奇百怪理由想請假的員工,才能給領導交差。
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一千個職場人眼中有一千種團建形式
朋友在一家中型廣告公司工作,入職2個月,部門又陸續加入了幾位新成員。領導打算在周末舉行一次部門團建活動,提出讓同事小王組織一下,大家自費出行。
小王組織同事費力溝通了一下午,霜打茄子一樣和朋友吐槽:“姐,我不行了,意見根本統一不了啊。大家在是否去外地、是否在外留宿、團建形式、出行方式以及可以接受的花銷上,都無法達成一致。”
最后是領導說明團建由公司出錢,大家這才沒意見了。可周一開部門例會,因為一些工作小疏忽,領導臉一變,要求部門已轉正的員工每人上交500元,作為懲罰。
事后大家議論,這分明是把團建活動中公司花的錢變相扣回去了而已,還找了個冠冕堂皇的理由。
公司團建的根本目的是為了促進融合、拉近距離、消除陌生感,提高凝聚力。這種打著團建幌子變相欺瞞員工占便宜的行為,更是傷了員工的心,向心力變成了離心力,給公司的穩定和聲譽重重的一擊。
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為了保證培訓效果,確保人員安全,請認真閱讀并遵守以下相關說明:
心理要求
拓展訓練營訓練是本著“體驗冒險最小,心理超越最大”的原則來設計整個拓展課程,所以參訓人員無須有超強體能,只需在參訓期間心理盡量放松并積極主動參與課程。
參加拓展訓練者,必須小心的依照指導教練的指導練習,而不要好勝爭強。培訓是來學習,而不是滿足自我虛榮心的。訓練者在訓練時需要自信、謙虛、協作、互相尊重。最基本之態度,就是具備一顆積極的心,勇于接受挑戰及做出嘗試。
拓展訓練的目的是要鍛煉“身”和“心”,訓練專注的精神,因此必須注意保持精神集中。訓練時應該始終處于愉快的氛圍中。
健康要求
1.患有嚴重心臟疾病,高血壓,哮喘,癲癇病等易突發性疾病者;
2.患有急性傳染病及其它不適于參加公眾活動的疾病者;
3.孕婦及身體不適宜參加拓展訓練活動的特殊人群
4.身體有習慣性脫臼、骨折史、腦血栓、嚴重腰頸椎疾病的人員不得參加本活動;這是原則。
上述狀況將不被接受戶外拓展訓練申請,健康狀況如因個人隱瞞而出現的事故,后果自負。
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