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HR們是否遇到過這樣的問題:公司要組織出游,后續還有個團建拓展近在咫尺!工作忙得沒心思去整理,誰有好的方案推薦?
組織團建旅游——這不僅需要耗費大量精力去制定計劃、組織資源、篩選供應商等,對于企業來說也需要過多的時間成本和人力成本,尤其是預算有限的中小企業。
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如何才能做好你公司的團建活動呢?
戶外燒烤、拓展訓練、短途旅游,大凡工作了的職場人,都會知道,這如果不是搞同學聚會,大抵就是公司團建了。說起職場團建,怕是每個參加過的人都忍不住要吐槽一番,今天就來說說團建背后的那些苦。
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一千個職場人眼中有一千種團建形式
朋友在一家中型廣告公司工作,入職2個月,部門又陸續加入了幾位新成員。領導打算在周末舉行一次部門團建活動,提出讓同事小王組織一下,大家自費出行。
小王組織同事費力溝通了一下午,霜打茄子一樣和朋友吐槽:“姐,我不行了,意見根本統一不了啊。大家在是否去外地、是否在外留宿、團建形式、出行方式以及可以接受的花銷上,都無法達成一致。”
最后是領導說明團建由公司出錢,大家這才沒意見了。可周一開部門例會,因為一些工作小疏忽,領導臉一變,要求部門已轉正的員工每人上交500元,作為懲罰。
事后大家議論,這分明是把團建活動中公司花的錢變相扣回去了而已,還找了個冠冕堂皇的理由。
公司團建的根本目的是為了促進融合、拉近距離、消除陌生感,提高凝聚力。這種打著團建幌子變相欺瞞員工占便宜的行為,更是傷了員工的心,向心力變成了離心力,給公司的穩定和聲譽重重的一擊。
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如果你的公司活動策劃好的話,你會得很多多課程收益的:
1、激發團隊成員對目標及夢想的渴望,找到工作價值焦點、擁有積極的工作管理能力;
2、提高團隊成員的溝通協調能力、信任能力,深刻理解合作共贏的理念,讓工作成果達到1+1>2的效果;
3、提升團隊成員時間管理能力,學習如何面對挫折;
4、激發員工工作熱情,提升主動意識,能動性,積極性;
5、引爆正能量團隊,激活正能量團隊士氣,打造積極正能量團隊;
6、用簡單易懂的方式讓員工理解財務報表。
7、完善心智模式,升級迭代心智模式盲點,進化心智思維,修煉心智能量!
8、提升學員事業心、愛心、忠誠度、歸屬感、主人翁精神、積極人生觀!
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