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企業拓展訓練培訓已經是一個老生常談的問題，但是之所以還被大家提起，主要是當前的拓展訓練不正當競爭所造成的。那么今天巴頓拓展公司就我們客戶企業學員們所關心的“企業進行拓展訓練培訓到底好處在哪里”進行下分析。
企業進行拓展訓練培訓的好處在哪里，深圳拓展訓練對團隊有什么用？首先作為一個組織培訓的管理人員要先了解這種培訓模式。作為一個管理人員，尤其是從事相關培訓工作的，就必須要時刻引進新的理念和方法，來進行培訓。有一點無容置疑，拓展訓練培訓對于新晉的90后員工非常有必要。這也是企業進行拓展訓練的第一大好處。
相信帶領過90后的管理人員都知道，他們自身個人確實富有朝氣，工作也很熱情勤奮。但是面對團隊，有時候就會有適得其反的效果，尤其是在團隊溝通上經常會出現問題。那么，團隊如何熔煉，團隊熔煉的培訓無疑于今天的深圳拓展訓練很適合。
深圳拓展訓練能給團隊帶來什么改變？你不知道深圳拓展訓練的費用深圳拓展訓練中的大多數項目以及課程，都是針對于團隊熔煉來展開的，對于團隊精神的鍛造，主要是團隊溝通、協作、凝聚力的培養是十分有利的。
現如今，隨著90后不斷踏入到職場，針對于90后員工的培訓就顯得迫在眉睫。如何培訓好自己公司企業的90后員工，讓他們更適合在社會團隊中工作，是大家作為培訓管理者所要考慮的。
企業進行拓展訓練培訓的另一個好處在于福利培訓雙豐收。拓展訓練培訓由于其新穎的培訓方式，輕松娛樂的培訓氛圍，被眾多的學員員工們看成是公司的一次福利。我們知道，拓展培訓很顯然是這個世界上最好最大的福利。
那么現在你也可以很好的理解了深圳企業團建的內容，接下來如何做得更好呢？繼續為你分享。
室內素質拓展訓練項目：
什么是室內素質拓展訓練：也就是在室內做素質拓展訓練，有大太陽，下大雨，天氣惡劣等環境都可以做的素質拓展訓練。
一、像素大戰
1.概述：
根據《像素大戰》的故事背景，人上人體驗教育開發了《像素大戰》同名體驗課程，活動中每個小組將利用有限的道具，在規定時間內，創造出一幅符合主題并且精美的圖案。每個小組將會拿到多種顏色的貼紙，需要發揮團隊的智慧，發揮想象力，別出心裁地設計，在KT板上用不同顏色的貼紙制造出一幅漂亮的圖案，該活動不僅是企業文化的有力宣貫，同時也是一次團隊協作及項目執行管控的團建項目。
2.收益：
（1）提升團隊溝通與協作能力。
（2）在作品創作的過程中，提升團隊的凝聚力。
（3）弘揚企業文化，讓員工對公司有更深的認知。
（4）構造公司前景藍圖，寓意美好未來。
3.對象：
公司全員或部門同事
4.時長：
半天或一天
室內素質拓展訓練項目
二、夢想家園
1.概述：
一堆木材原料，一張夢想圖紙，一群激情伙伴，一座理想家園！公司是大家庭，每位成員都很重要。活動需要學員相互協作，利用獲得的資源，動手設計并建造出心中理想的城堡。所有學員一起完成團隊共創，共同見證夢想家園的誕生，感受彼此間的默契及情感的交織！
2.收益：
（1）在同事心間匯聚一股強大的企業榮譽感，增強集體向心力。
（2）親歷團隊力量的迸發，深入感悟每一位同事的不可或缺性。
（3）堅定守衛、創造更絢爛的家園的信念與決心。
3.對象：
公司全員或部門同事。
4.時長：
半天或一天
室內素質拓展訓練項目
三、挑戰哥德堡
1.概述：
需要所有成員用迂回曲折的方法，設計并制造出一套精密而復雜的戈得堡裝置，將一個很小的能量放大到能推倒一面代表團隊目標的杯墻！腦洞大開的課程體驗，尤其適合追求創新意識和勇于挑戰難度系數的團隊參與。
2.收益：
（1）在復雜的哥德堡模型中，激發研發類員工創意型思維。
（2）在項目運營中，鍛煉學員的統籌能力和組織能力。
（3）在項目精密的步驟中，培養精細的心態與縝密的思維。
（4）復雜的挑戰，更能提升團隊契合度與熔煉團隊。
3.人群：
公司全員或部門
4.時長：
半天或一天
室內素質拓展訓練項目
四、團隊油畫
1.概述：
在半天的時間中，每位伙伴將有一塊屬于自己的空白畫板，正如他們手中代表著團隊中極其重要的一部分，所有的畫板，如何在大家的配合和領導之下，從無到有，最終匯成一幅團隊的藍圖。零基礎油畫繪畫體驗，發掘自己的藝術天賦。把藝術的氣息融入團隊，用畫筆和顏料勾勒團隊精神與內心的互動。
2.收益：
（1）傳遞公司的企業文化愿景，共同構建良好的文化氛圍。
（2）加強學員間的交流互動，增進學員的協作配合。
（3）在作品創作的過程中，提升團隊的凝聚力。
（4）弘揚企業文化，讓員工對公司有更深的認知。
3.對象：
全員
4.時長：
半天或一天
我可以繼續列舉更多好處……
找拓展公司有四個問題不能問：
第一、問哪家好？
第二、看排名
第三、百度搜索
第四、某某公司好不好
應為上述都是必要不充分條件甚至連必要條件都不算因為這些都可以考推手做出了同時這個行業是一個國家沒有介入規范的行業為此給你推薦一些選擇的方式：
先說一下必要條件
選擇拓展公司最好選擇當地創辦時間最早的公司，因為這樣的公司還能活著說明有自己的一定優勢，無論是教練資源還是項目資源還是訓練場地資源都比較豐富。一般如果該公司業務太繁忙基本可以使受訓者達到理想的訓練效果，這樣公司有相對全面的培訓體系，和場地與安全基礎
其次拓展教練最好能夠老中青一起為你們做培訓老（基本很難看到70后，主要是80后主力軍，和部分90后，后起之秀）目前拓展教練如果拓展培訓做出品質最好找8年以上教練（年齡控制28—35歲）這個時期的教練一般經驗豐富精力也旺盛。當然個別年輕教練也能獨擋一年有些年輕教練3-5年的從業經驗但是已經非常優秀了還需要檫亮眼睛尋找。
再次就是這些教練最好是全職教練，目前行業中大多都是兼職教練，不是說不好，術業有專攻，“一個專職醫生和一個兼職醫生你選哪一個？”其次如果一個教練都不懂的忠誠于自己的企業，那還帶談什么忠誠呢？此觀點僅供參考很多兼職教練看到這句話估計要罵人。
以上為必要條件，項目是充分條件：
1，看看這些年這家公司整體價格變化幅度大不大？如果幅度非常大，或者價格非常低建議不要找這樣公司，我們都知道各行各業都有打價格戰的，但是唯獨培訓行業不能打價格戰，培訓是奢侈品，如果培訓結束企業的發展與效益得到了大發展，這樣的培訓應該是無價的。所以價格戰的公司首先不是做培訓，其次找的教練也只是給你們做了流程，幾乎看不到什么品質。這一點建議和首選單位簽署兩個協議一個是常規協議一個是以結果為導向的寫協議比如訓后效果評估達到多少分或者一個季度公司效益增加都少后付多少錢，前者是最能達成共識的，也就是用結果也評判現在的價格！而不是用價格來左右培訓過程。
2、根據不同公司和不同的受訓對象一般有資歷的教練和公司都會有不同的策略
所以要想培訓出效果還是需要為你們的學員量身定做方案這樣方案價格一般比較貴！其次執行該公司的標準課程也就是說有些訓練課程執行了很多遍的不需要過多修改只要做就能出效果價格也是定好的，不用過多去談低價
3、關于訓練的項目不一定要非常新穎就像吃面條無非吃的就是面只是佐料不一樣也就是拓展應該與結果作為導向同時要求老項目應該有適當的新規則就想軍訓無論參加多少次都要有四面轉法選擇做拓展項目不要一味的尋找新刺激，關鍵是規則能為你們的團隊做多少調整以及調整的目的是什么！
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