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隨著旅游旺季的到來和天氣越來越好，許多企事業單位及市民想去戶外進行一些拓展訓練。拓展有關專業人士介紹，拓展訓練在訓練時有一定的風險性，所以在進行拓展訓練時必須注意一些事項：
據介紹，隨著國內逐漸興起的拓展訓練，拓展訓練是一種體驗式培訓。培訓中通過特定的挑戰性活動，引發團隊各方共鳴和默契，使接受訓練者感受到溝通的重要性。但是，因為拓展訓練的項目多具有挑戰性，增加了安全風險系數，所以除了要選擇安全規范的拓展訓練場地以及聘請專業的教練以外，受訓者自身還要在以下各方面多加注意：
一、拓展訓練在原則上是有季節性的，建議選擇4月～10月期間。這段時間人們互動效果更好。專業的培訓機構在進行培訓之前，會關注天氣情況，除了已定方案外，也會準備備選方案。在遇到雨、雪天氣時，一般也不會取消計劃，只是對項目進行微調或轉到室內進行訓練。只有天氣過于惡劣時，才會推遲訓練日期。
二、拓展訓練場地所選擇，如是以效果為主建議選擇專業的拓展訓練場地及拓展訓練公司。如是以放松為主建議選擇專業訓練場地或是環境相對較為放松的環境。
三、在進行拓展訓練時，要注意服飾著裝：不要佩戴首飾，一是行動起來不太方便，二是在訓練期間難免會發生碰撞、摩擦，可能會劃傷其他受訓者，或損壞首飾。在服裝的選擇上，應以簡單寬松、便于活動的衣服為佳，最好選擇戶外運動服裝。要選擇合適的鞋子，有的訓練項目涉及長途跋涉，有的訓練場地為沙地，厚底的運動鞋或登山鞋在這類項目上行動起來更方便。
讓我們仔細看看，剛分享的深圳拓展訓練中心報價方案的內容還是很簡單的，如果你對這方面的內容還不是很了解，你可以繼續關注文章分享的信息，希望可以幫助到你。
下面我們來分享一個特別的活動方案，你可以參考一下活動的具體內容，然后再制定你公司的活動方案。
08：00-09：15指定地點集合，南澳碼頭拓展訓練基地
10：30-12：00【感召之旅，完成任務并想辦法到達指定位置】
項目介紹:感召是領導或經理人常用的工作方法。給大家鼓勵、希望！心靈感召是來自靈魂的聲音！心靈感召能激發他人的理想，從而自愿采取行動；心靈感召是一種心態，是心靈的碰撞和認同；心靈感召是影響他人的心態從而改變其行為的力量心靈感召是大家對前路充滿希望、充滿奮斗的激情。
12：00-13：00【到達碼頭，乘坐快艇上島】
13：00-15：00上島整理物資利用生命石購買食材制作午飯。
15：00-17：00團隊PK項目：目標與市場，熔煉團隊，加強協作，強化落實，高效執行。
17：00-19：00【安營扎寨】
項目介紹：每個小隊領取本隊帳篷，在規定的時間內搭好帳篷，并排列整齊，最后進行評比。
根據一天項目積分情況，分配原材料，【制作晚餐】
19：00-21：00【篝火晚會-煙花】
項目介紹：敞開心扉，展示自我；加強團隊成員間深度交流和合作；全新角度定位團隊和自己；
內容：每一個小隊充分挑戰自己團隊的藝術細胞，在短短的一個小時的時間內準備多個才藝內的精彩節目，工具和材料有限。
21：00后洗漱【休息】
第二天的行程安排
07：00-08：30【早餐】晨練
08：30-11：00【荒島探險】
項目介紹：團隊取得消息，荒島之上隱藏著寶藏，面對陌生的荒島環境！我們該如何前行呢？培訓意義：真正的協作。各小隊前期資源確認與合理配置的重要性，強調細節的重要性，伙伴的分工協作，配合與協調，伙伴之間的身體接觸，增加信任感與凝聚力，敢于實踐，突破經驗主義，誠實正直的態度。
11：00-12：00搶灘登陸PK
12：00-14：00【中餐】
14：00-15：30穿越黑洞
項目介紹，確立方案，明確分工，認識每個人在團隊中扮演的角色及其作用，高效的組織協調是團隊成功的關鍵。
2、有效的利用搭配資源，是團隊成功的質量，相互協調和精心操作，才能保障計劃的順利實施。
3、感受面對困難時，應有的態度和做事方式。
4、擺正個人在團隊中的位置角色定位，是團隊成功的基礎。
5、培養團隊合作精神增進溝通，體現協同工作在解決問題的作用，把隊員團結在一起學會克服看似難以解決的問題，排行團隊最強凝聚力，執行力，向心力，責任，擔當，奉獻，感恩。
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17：00合影，返程!
但你或許不太了解深圳拓展訓練中心報價方案的內容，讓我告訴你如何才能處理得更好，請繼續關注。
團隊建設拓展活動方案
一、隊長領導
1、樹立核心形象與威信
把你的工作經驗傳授給你的手下，尤其是那些業務新手。在工作中承擔更多的責任，有利于你樹立威信。
2、創造一個良好的溝通環境
對于溝通的力量，是不容置疑的。有意見、有矛盾，不說出來會積怨；出現問題相互推諉，可能出現更大的問題，這些都是溝通不夠的表現。我一直都相信解決問題的辦法肯定存在，假如大家有充分的溝通合作
3合理分工各盡其才
在營銷行業里流行著這么一句話：只有優秀的團隊，沒有優秀的個人。而我的理解是：優秀的團隊里，每個一人都優秀。在這種情況下，團隊領導的日常工作就是對區域市場的營銷任務進行規劃、指導、監督。要發揮團隊每一個成員的潛力體現到團隊合作的高度
團隊建設拓展活動方案
二、制度建設與執行
無規矩不成方圓，制度的建設可以規范團隊的工作開展，以形成一個共同的工作目標。制度的制定需要團隊的共同討論，而不是團隊領導自己決定。它的內容包括：日常考勤制度、會議制度。
1、考勤制度，目的是了保證工作時間。內容包括辦公室考勤與出差考勤。
2、會議制度，目的是討論解決工作中的問題和提供學習平臺。內容是周例會、月例會、公司例會。
三、個人與團隊共同進步
一個優秀的團隊，應給隊員提供個人的發展平臺。合理的人員流動，是非常必要的。在我的團隊有優秀的人才，團隊就應給他激勵的考核。在這個時候，本人就應該向公司推薦人才，并給予培訓指導。一個優秀的團隊應是個人與團隊共同進步，個人在團隊工作中，應把自己的職業規劃跟團隊業績相結合。二制度完善
1常做業務培訓
業務團隊的最理想狀態就是無論監督與否無論領導在與不在都會主動按照公司的要求去做事。業務團隊做事與否并不在于工作的易與難，而是在于會不會做，知不知道該怎么做，因此經常的業務培訓也就成了管理團隊的首要工作，每個業務員都必須經過培訓合格后才能上崗，因為只有團隊成員精通了業務才有可能會去按照公司的要求去做。
2詳細制定工作計劃
業務團隊下來渠道都要開展自己的業務，最簡單的方式就是按照月初或周初的工作計劃逐一完成，完善的工作計劃都完成了業績自然也就出來了。否則大部分業務都是想到哪里做到哪里，抓不到工作的重心，既費時又費力，還看不到成績。
團隊建設拓展活動
3對工作進行過程控制
計劃不是給領導看的，而是需要去執行的，不要以為你的計劃做好業務就好了，事實上很多業務做計劃就是為了應付領導，到月末總結時或簡單概括一言了之或找各種各樣的借口推脫責任，所以領導者需要把他們的計劃劃分幾個小時段去監督、控制。
4不定期進行市場指導
三團隊文化建設.
團隊文化的外在表現是團隊有共同的工作目標、集體活動開展情況以及學習制度的執行情況。共同的工作目標是指團隊全體成員愿意把自己的才能奉獻給團隊，以爭取取得良好的業績。學習也是團隊文化建設的重要內容，共同學習，共同進步。學習公司的銷售政策、學習新產品知識、學習彼此優勢等。只有學習型的團隊才能取得好的業績。，因為學習的態度反映團隊的精神面貌，是團隊工作技能的保證，是溝通的需要。
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