想象一樣,如果你也可以輕松解決深圳訓練營拓展方案問題,那應該多好啊,以下為你分享的短文將告訴你如何去解決,你愿意花幾分鐘的時間去了解一下嗎?過去我很少會分享這些,保證你會有所收獲!深圳拓展訓練的項目有哪些?公司的活動策劃方案怎么樣才能更合適呢?深圳戶外拓展去哪家好一點,收費的標準是怎么樣的呢?
為了讓你能系統解決你方案制定的問題,你可以點擊以下的鏈接制定你公司的活動方案,系統將根據你的實際需求,幫你預計活動的費用開支情況,可以讓你在很短的時間內做到全面了解,如果你感興趣的話,你可以更容易更輕松的制定活動方案,現在就試試吧!
你將看到解決這些問題就是那么的簡單,繼續閱讀,你還可以了解到:
1、如何解決你目前遇到的深圳訓練營拓展方案問題(是的,有詳細的步驟和方法,98%的人都不知道。)
2、方便極了,過去很少見到這么實用的深圳訓練營拓展方案信息!
3、為你提供最合適你的解決方案和方法!
這就是這篇文章與其他的你已經看到的不同之處,比這些更能產生立竿見影的效果,每一個問題都被解剖成很細小的細節,所以你可以立即能理解,使你自己能成功解決問題。
拓展訓練對企業的好像不言而喻,今天我們來探討一下活動對個人有哪些好處?
1、改善身體機能,強健體魄
2、認識自身潛能,增強自信心,改進自身形象
3、克服心理惰性,完善性格結構。磨煉戰勝困難的意志
4、調適身心、不浮躁、不頹廢,更好的面對工作與生活的挑戰
5、認識群體的作用,增進對集體的參與意識和責任心
6、啟發想象力與創造性,提高解決問題的能力
7、學習欣賞別人,學會關心別人
8、情感溝通和表達能力增強,人際關系趨向和諧。
9、進一步明確和認同組織目標,增強組織的凝聚力
10、樹立相互配合,互相支持的團隊精神和整體意識
11、改進組織內部的溝通與信息交流,增強員工對單位的歸屬感
12、使員工在工作崗位上表現出更佳的工作能力
事實上,深圳訓練營拓展方案的問題還是很容易解決的,接下來繼續為你分享相關的信息,希望可以幫助你解決你關心的問題。
項目目的:
·信任環境的營造
·建立換位思考的意識
·通過身體接觸、實現情感的溝通信任與責任
戶外素質拓展活動
4、素質拓展:斷橋
項目介紹:參訓隊員爬越9米高的斷橋立柱,站立于斷橋橋面之上,兩臂自然平伸,保持身體平衡,移步至橋面一側邊緣,以后腳的蹬力,使身體向前躍出,跨過斷橋落于橋面另一測,平穩走到終點。
項目目的:
·成功與失敗永遠只差關建的一步,勇敢的跨出這一步,成功就屬于你
·克服緊張情緒、戰勝恐懼心理、果敢的執行力
·借助外勢、建立突破自我、挑戰困難的自信心與勇氣
戶外素質拓展活動
5、素質拓展:孤島求生
項目介紹:將所有隊員分成三組,安置于三個已規定的島上(珍珠島、瞎子島、啞巴島)各組隊員扮演各自島上的角色,在規定的時間內,按規定完成任務。
項目目的:
·團隊結構與溝通協作
·團隊的動態管理
·有效溝通與協作
·新角度管理的詮釋
戶外素質拓展活動
6、素質拓展:有軌電車
項目介紹:二塊木板就是一雙鞋子,全組隊員雙腳分別站在兩塊木板上,雙手抓住系于木板上的繩子,向指定的方向行進。
戶外素質拓展活動
7、素質拓展:鱷魚潭
項目介紹:利用三個油桶、兩塊木板,所有人不得落地安全通過一個個的鱷魚潭。
項目目的:統一溝通標準,避免因標準的不統一而造成大家的混亂,延誤時間,鏈式溝通的利弊,如何改善?如何解決?最好的方法與最有效的方法,最適合團隊的辦法就是最好的辦法,制定行動計劃時注意工作的前瞻性,正確分析資源,有效利用資源,細節管理:不論多完美的計劃,如果在操作過程中不謹慎,一切就都要從新開始。
8、素質拓展:時速極限
項目介紹:下達開始的口令后才可以采取行動。所有隊員不能進入繩圈內,不能接觸除數字外的區域。拍數字必須按數字的順序進行,不能漏拍或同拍。項目過程中,不能有隊員講話或發出其他聲音。必須在規定的時間內完成。
項目目的:群體決策的方法及意義,啟發戰略管理眼光。大膽嘗試,勇于100%全力的付出。挑戰未知領域,培養創新意識合理的分工與合作,資源的優化配置認識統一指揮的意義與重要作用體會對于團隊的領導技巧運用、與角色的合理分配,避免“熟練工”對團隊造成的負面影響.團隊學習保證新的創意。
9、素質拓展:畢業墻
項目介紹:團隊在沒有任何器材的情況下共同努力翻越4米高的墻壁。
項目目的:
·自我管理與定位、有甘為人梯的精神
·團隊的協作與激勵
·共建高效團隊
戶外素質拓展活動
10、素質拓展:鉆電網
項目介紹:面對高壓電網,參加者必須同心協力,盡量避免傷亡,以最小的代價換取最大的勝利。
培訓目標:改變溝通方式,如何理解、傾聽他人,如何讓他人更能接受,如何分配合理的資源,資源的浪費與團隊目標的關系;個人的利益與整個團隊的利益關系將直接決定目標的達成。此培訓項目強調整體協作與配合,資源的重要,好勝與莽撞都將遭遇淘汰,只有依靠團隊的力量才能順利完成任務。
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現在的問題恰恰就是這個,我們不斷去放大我們的優勢,就是活動設計與實施,一而再的丟失教育與培訓的本質(市場上的大團建項目,恕我直言,不好算是培訓,就是大-活-動而已,并且大團建已經可以取代拓展了,就不要叫拓展,我們兩清,多好!我不反對拓展公司做大團建(產品可以多元化),也無權阻止大團建公司說自己是拓展公司),不去和企業發展的需要真正結合,和人的能力提升結合,“拓展培訓”最大的功能是團隊建設,我們的教練、培訓師時間都用在趕路上,沒有人愿意去研究團隊建設的系統理論知識、理論模型;更有甚者,我們這個行業的從業者,把時間花在喝酒與打牌上,連培訓項目的研究都丟了。如此的作賤自己,別人會怎么看“拓展培訓”呢?
拓展培訓,一個可以真正實現“個性化的客戶需求、個性化的培訓設計與實施、個性化的客戶需求滿足”(這是我對中國拓展培訓的定義)培訓形式,一個本可以全面實現優秀培訓七大特點的培訓手段,本應該是培訓行業的領潮兒,今天的狀況,值得所有從業者好好思考。
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