過去段時間,很多朋友都會遇到2021年深圳拓展訓練口號的問題,當然我也在相關的文章中已經介紹分享過,但還是有些朋友不了解,為了讓你更容易的解決遇到的問題,以下的文章我想告訴你一些媒體沒有報到的信息……深圳有哪些適合公司集體活動的地方?公司的活動策劃方案怎么樣才能更合適呢?深圳戶外拓展去哪家好一點,收費的標準是怎么樣的呢?
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如今“互聯網+”的越來越火熱,越來越多的90后大學生把互聯網公司當成一個理想的工作崗位,但一些問題也伴隨而來,隨著90后甚至95后員工的入職,帶來了一些新的管理難題,根據一線城市的互聯網公司的HR形容,這幫年輕人“見的多,識的廣”,“有主見,追求個性”,可選擇的機會也多。日常管理稍有不慎就撂挑子不干、拍屁股走人。再加上跳槽是漲工資的一種手段,原打算就是一年一跳槽,干的不爽就半年一跳。
這些年輕人責任心不重,歸屬感不強,不懂奉獻。是我們的管理沒有與時俱進,沒有抓住他們的心,不了解他們要什么。他們為何有底氣說走就走,一方面是他們所掌握的很多專業是當前比較時髦的新技術,新思想,這類人才比較緊俏,走哪里都會有人要;二是互聯網時代的創業潮,涌現出一大批創業公司,他們缺少品牌和技術優勢,只有靠高薪四處挖墻腳,這些年輕人時不時會受到他們的誘惑,一跳槽工資往往上漲40%至200%,這個數據一點都不夸張,活生生的例子一直在上演。
這樣的現實對于互聯網工作留住人才,提升員工忠誠度著實是一個大的難題。這些年來,絕大多數公司的薪酬體系還是傳統的以崗定薪為標準,但對當前90后技術研發人員的時候,顯然已經不適應了,互聯網公司倡導扁平式管理,敏捷開發快速迭代,與傳統行業的研發概念是兩回事,同時互聯網公司研發人員的工作內容很難去固定衡量,研發工作往往采用項目制,在項目中發揮怎樣的作用很難預測,也缺乏評估標準。
后來一些互聯網巨頭采用以能力定薪的模式,大家來了職位都是工程師,根據能力不同排成不同等級,根據能力等級制定薪酬。這樣的薪酬體系一定程度上可以緩解上述問題。但前幾年,在風口上的互聯網公司多是重融資輕管理的,近年來,行業開始整合洗牌,不少先驅已經倒下,越來越多的公司更加重視內部管理,開源節流。在互聯網寒冬來臨之際,要想眾志成城,團結一心。才發現之前并沒有注重過團隊建設,大家各司其職部門之間人都認不清,部門內溝通也很匱乏。
有個客戶就是一家互聯網公司的部門副經理,剛聯系我們的時候就說,他剛去公司任職的第一周,部門經理就跟他深談了一次,與其說是深談,不如說是抱怨與無奈。按部門經理的說法,這個部門的員工都很年輕,不聽話,能力有但工作不積極,之前處罰了幾次也沒起作用,反而愈演愈烈,希望副經理能想出辦法改變這一局面。副經理新官上任,立即出臺了幾項措施,對下屬員工約法三章,嚴格考核,不到一個月,就遭到無聲的抵抗,開會沒人發言,安排工作各種應付,找員工談心也不說實話。天下有如此難管的員工嗎?就不怕處罰,無視規章制度嗎?他們還真不怕,在上海,員工都懂勞動法的,公司要經濟處罰一個員工往往是很難舉證的,外面的機會也多,今天被開除了,能得到一筆賠償金,一周內就能找個工資更高的工作,公司還要承擔高額賠償金和招聘成本。
這可如何是好?最終他決心放下經理的架子,先嘗試與員工打成一片。然后就想到了我們巴頓拓展,我們針對這樣的情況,制定了一套適合打破團隊隔閡,增加交流溝通的經典課程,再結合一項休閑娛樂的運動。讓部門從上到下都有個巨大的改變,活動前大家都是各自抱著手機玩各自的;活動中在我們專業培訓老師的引導下逐漸放開,開始交流合作;活動結束后都是有說有笑,不停的討論大家在活動中的表現。
這名經理后來和我們反饋,他明白了一個道理,對這些年輕人,跟他們講道理是沒用的,道理他們都比你還明白。得跟他們講情懷講集體,所謂情懷,也是這個集體的情懷,需要給他們足夠的重視,把他們當作集體的一份子,而不是上下級關系。這樣他們也會把集體當作一個大家庭,大家有福同享。平時在工作上多一些指導和幫助,讓他們感覺到自己在成長,而不是不聞不問;到調薪的時候,多考慮他們的感受,而不是象征性的調薪;該爭取福利的時候,為他們謀福利,而不是只顧自己。大家有難同當,工作上大家一起分擔,帶頭沖在前頭,而不是自己喝茶看著大家忙活;工作出問題了,先找自己責任和問題所在,再同下屬分析原因,而不是讓下屬扛;開會先講自己的工作和計劃,幫下屬解決困難,而不是只聽匯報沒下文。雖然一系列的措施也是他自己之后再實行的,和員工處理好關系也是有其個人魅力的原因。但他對我們巴頓拓展還是贊不絕口,深圳拓展培訓確實是很有效果,也讓他找到一條管理的新方法。
這雖然只是一個個例,但不得不承認對當前互聯網公司的人員管理帶來一定的啟示,相信不管什么時期,提高新員工對公司的歸屬感一直是為管理者所重視的。由于代溝的存在,可能在公司里,管理者想和員工打成一片不大合適,也許反而適得其反,讓員工覺得領導只是做做樣子。所以,為什么不考慮把大家組織在一起來一場拓展培訓呢?我們巴頓拓展的培訓課程開展過程中,堅持著“無年齡”,“無性別”,“無職位”的原則,對于打破企業或者部門之間人員的隔閡,增加溝通和合作有奇效。
到目前為止,你可能在想怎么才能處理好2021年深圳拓展訓練口號的問題呢?如何才能輕松解決呢?接下來的文章繼續為你分享。
在拓展訓練活動中,要求大家從建立信任開始,讓學員在情景模擬中引爆沖突,在“現實”面前,從自我責任開始,反省得失,承擔責任,積極、主動去執行!從“心”開始,展開卓越團隊建設之旅!我們要將拓展訓練的目標明確,進行分工合作,讓每一個執行者都知道自己做什么、為什么而做,團隊效率得到巨大的提升。
開展拓展活動后,你公司將會得到以下的收獲:
1、培養學員積極主動的行動習慣;
2、增進學員間的溝通與協作,不斷改進并承擔責任;
3、培養學員目標達成的欲望、決心以及職業危機意識;
4、在團隊合作的基礎上,將不可能化為可能,感受團隊力量,培養感心態,提升團隊凝聚力、執行力;
5、引入積極心理學視野,體驗積極情緒、構建積極人格
6、通過競爭組建團隊,讓學員主動溝通、積極進取、形成團隊氛圍!
7、改變環境,承擔壓力與挫折,挑戰自我,形成團隊合力!
8、反省:壓力、細節、自我責任、人際技能、環境;
9、不斷改進并付諸行動,感受團隊力量,激發工作熱情與信心!
推薦的活動有:動力繩圈,畢業墻,信任背摔,穿越電網,盲人方陣等。
如果你也想輕松解決這些問題,那么這短文你可以幫到你!
拓展訓練是指一項協助企業提升員工核心價值觀的團隊建設活動,通過活動能夠有效地開發個人的潛能,提升和強化個人心理素質,幫助人們建立高尚的人格、堅強的毅力;同時讓團隊成員能更深刻地體味個人與企業之間、下級與上級之間、員工與員工之間唇齒相依的關系,從而激發出團隊更高昂的工作熱情和頑強拼搏的斗志,使團隊更富凝聚力。
人生之路,荊棘遍地,坎坷泥濘不可計數,唯有堅強者才能披荊斬棘,掃平坎坷,走到路的盡頭。人生大山,殘崖斷壁,艱險陡峭,令人望而卻步,唯有勇士才能搭橋引路,一路直上,直至勝利的巔峰。人生海洋,驚濤駭浪,疾風驟雨,令人膽戰心驚,只有堅毅的水手才能踏平波浪,化險為夷,直至成功的彼岸。但是這一切的困境、艱難并未迫使他們退縮,反而他們像勇士一樣搭橋引路,一路直上;像堅毅的水手一樣踏平波浪,化險為夷;才能贏得了今天!
活動的注意事項:
1、所有人員必須統一聽從指揮和安排,任何人不得擅自離隊隨意活動。
2、詢問有無不方便參加訓練的,并及時處理。
3、當身體不適時或其他情況,須及時向工作人員報告,以便妥善處理,確保安全。
4、培訓活動中發現有違反上述違紀者,輕者50個俯臥撐,重者終止訓練。
深圳訓練的意義:
1.通過游戲達到磨練意志、陶冶情操、完善人格、融入團隊的目的。
2.鍛造強大的用隊凝聚力和優秀的合作能力及技巧。
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