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員工培訓已經成為各大企業的焦點,新員工入職后總會面臨著一場培訓。員工培訓的內容眾多,有技能培訓、管理培訓、交際培訓等,這些培訓的內容涉及到日常工作的方面面,對員工的工作有很大幫助。但是,現代生活節奏越來越快,人們的工作壓力越來越大,在面對激烈的競爭和巨大的壓力,企業員工會出現心理緊張、易受挫、沮喪、喪失信心等現象,這能夠很大程度影響其工作狀態,員工心理素質的提升迫在眉睫。
常規的培訓模式在提升員工心理素質方面成效不大,單一的灌輸模式甚至會激起員工的抵觸情緒,產生負面影響。企業可以嘗試新穎的培訓方式,以體驗式的培訓方式讓員工在釋放壓力的同時提升整體素質。體驗式拓展訓練讓員工脫離日常工作和生活環境,置身于大自然,享受自然氣息的狀態下進行心理素質挑戰。
深圳拓展項目的高空挑戰一直受到企業的親睞,員工在高空挑戰項目中可以盡情釋放自己,爆發出自己的能量。
深圳拓展項目:高空拓展是如何提升員工心理素質?
人們在高空中能夠得到釋放,包括心情釋放和壓力釋放。平時長期處于固定的生活和工作環境,難免會壓抑,置身于高空,俯瞰下方時,所有的煩惱都拋諸腦后,那一刻真正體會到自由。企業員工可以通過高空項目適當釋放壓力,以更好的心態應對未來。
參加高空項目能夠提升員工心理素質。很多人會有恐高,當應對挑戰項目,需克服心理障礙。挑戰高空項目,需要很大的勇氣,員工需要承受身體和心理上的考驗,甚至挑戰自己的極限。面對這些困難,企業員工需要富于創新、積極果敢、合理配置身邊的資源,最終完成任務。這些素質在高空項目中都得以培養,員工會以一種全新的姿態迎接未來的挑戰。
拓展項目:高空拓展是如何提升員工心理素質?
全面提高員工心理素質,提高企業的競爭能力,是企業適應經濟的飛速發展,市場的逐步開拓,技術的不斷更新的重要舉措。企業要注重員工心理素質的提升,以積極的態度面對員工培訓。深圳拓展公司會跟隨企業一起培養一代代的新員工,讓他們勇于應對挑戰,開創企業未來。
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人類自從選擇了現代文明而放棄了自己的原始家園以來,由于我們離開了太久,從前的家園很難再次接納我們,要經過百般試煉……城市生存、野外露營、溯溪漂流、懸崖速降、緊急避險、孤島求生、探洞探險、巖壁攀爬、覓食生火…一連串的詞讓人很容易聯想到茂密的原始叢林、遼闊無邊的沙漠、湍流不息的河流。。這不是驚險小說、動作大片或《野外生存手冊》里的特定場景,這是我們的野外生存訓練場地!
培訓目標:
以戶外體驗海島生存的培訓方式,有效地激勵并增進團隊士氣,構建組織活力;
使學員在緊張、愉快的氣氛下,改變學員的思維意識,有效的提高績效業績能力;
培養學員吃苦耐勞的精神,不會因小的挫折而失去信心;
增強學員的適應能力,在條件不充沛的情況下,如何很好的完成上級布置的任務。
DAY1
07:30-9:00乘車前往惠陽澳頭碼頭附近
09:00-13:20澳頭定向:根據冠亞季軍排名獲取基本資金,盡全部團隊力量,尋找資源獲得團隊生存口糧
項目內容:參加者根據《定向手冊》,和同伴一起利用僅有資源共同完成手冊全部任務,獲得一組人在海島上所需食物口糧的全部物資(海島上不在提供多余的生活食物),在完成既定目標的前提下,可以通過團隊的智慧與勤勞在合法合規的條件下獲取更多的資源。
項目目標:
希望通過挑戰自我,尋找隱藏在城市角落中的業態線,深入市井感受港口小鎮的歷史人文。用智慧的大腦、勤勞的雙手、還有那一顆“真、善、美”的心,在游走中找到歡樂。
1>建立挑戰困難的勇氣,強化心理素質,學會坦然面對失意和困難
2>提高整體終端營銷協同執行能力,建立積極創造創新的主動性;使得團隊學員實現挑戰不斷提升自身的卓越才能
3>設置能力主線:關注目標,開放溝通,以有效任務流程來構建互相尊重信任關系的強化
4>持續百折不饒的心態,心靈釋放共享快樂,提升高效團隊循環要素。
13:30-14:00全員快艇登陸喜洲島
隊員分組坐快艇前往喜洲島,時間約30分鐘
14:00-15:00安營扎寨,建設營區
項目性質:團隊合作項目
項目內容:各個小隊在教練帶領下合規安營扎寨,過程中不得不考慮的潮位上漲、防寒保暖等問題哦。
項目目標:
1>系統思考,風險把控
2>打破人與人之間的堅冰,營造和諧氣氛
3>互幫互助,體現奉獻和擔當精神
4>培養團隊的科學決策方法和嚴謹細致的工作作風
5>增進參與者之間的交流與溝通,增強團隊凝聚力
6>迅速營造團隊氛圍,提升大家情緒至巔峰狀態
15:00-16:00挑戰項目:奪寶奇兵
項目性質:根據哈佛大學課程優化的團隊合作項目
項目內容:團隊成員依次委派由三種角色:司令、指導員、士兵構成小組,在信息不對稱的情形下完成占領高地的重要任務.司令如何指導不能說話的指導員,讓他使得看不到士兵完成一次又一次的擊球,獲得最終的勝利。
項目目標:
1>提升因信息不對稱,依靠團隊協作和互助共同,達成任務的溝通能力。
2>檢驗組織成員工作主動性,建立團隊自己的節奏,協調一致對組織的重要性。
3>樹立大局觀,學會分析整體目標與局部任務之間的關系;
4>主動溝通,運用不同的溝通方式避免溝通信息不對稱滯障組織執行,學會在服從中執行。
5>突破定勢思維;提高解決問題與跨部門溝通的能力;
16:00-17:00總結活動、布置安排野炊內容
17:00-21:00野炊晚餐、篝火晚會
項目性質:團隊合作項目
項目內容:各個小隊在使用在岸上小鎮獲取的有限資源,拾柴打水,埋鍋造飯,合力解決溫飽難題。
項目目標:
1>大家各自展示自己的廚藝,在自然中感受到野炊的快樂
2>加強員工之間的彼此了解和溝通,更快的融入團隊;
3>增強員工以支持、付出、主動角色為主的團隊協作合作精神;
4>合理分工與資源分配安排的重要性
5>團隊及成員的才藝表演,直觀地看到同伴優秀的另外一面;
6>讓篝火的紅光映在每個人的臉上,體驗來自自然來自團隊的溫暖;
7>或把酒言歡或翩躚起舞或引項高歌,心靈凝聚力的再一次升華;
項目描述:海邊、沙灘、篝火、音樂、與同伴共度歡愉時刻。
21:00洗漱、露營休息
DAY2
06:30-07:00日出欣賞、瑜伽訓練、拜日
項目性質:活動預熱項目
培訓目的:伸展身體,在晨曦的太陽中我們應該一掃疲憊與困倦,把美夢藏好,開始迎接全新的一天;
項目描述:海邊、沙灘、東升的旭日、溫暖的陽光、海鷗的歡快鳴叫、這美景,隨手一拍都是藝術的定格。
07:00-08:00野炊早餐
08:00-12:00喜洲島穿越
項目性質:全員挑戰團隊項目
項目內容:與島上穿越行走,各種植物遍布全島,島上每處的風景都是自然天成,來的這里就等于置身在天然森林植物園,整個人都會覺得神清氣爽。
項目目標:
1>親近自然,接接地氣
2>卸下平日沉重的盔甲,拋卻城市的的喧器和紛擾沉浸在山水之中,享受純粹的自然和清新。
12:00-13:30部落午餐,自由活動
13:30-15:00同時各個小組帶領部落其他族員完成理想印象沙雕
項目性質:團隊感召項目
培訓目的:
1>讓學員體會集體榮譽感
2>總結兩天活動感受
項目描述:把對組織的印象結合春蕾項目主題全員創意繪圖并將其作成沙雕。
15:00-15:30大總結,隊員合影等
15:30-16:00清理營地恢復自然原狀
16:00快艇離島
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拓展訓練的每一次游戲里,包涵了處理問題時最科學的道理,每個過程、每個步驟我們是否感受到如下問題:
第一步:當團隊面臨一個問題時(潛在問題同時出現,解決問題的時間有限),大部分成員主人翁意識強烈,爭先恐后的說出自己的想法。家有敝帚享之千金,每個人都認為自己的方法很好,于是不可避免的出現了爭執,妄圖策劃出一個最好的方案,時間在流逝……
第二步:時間迫使團隊進入解決問題的程序,方案的好壞不再重要,與時間賽跑去解決問題,直到問題解決或者時間耗盡。若問題得以解決,則皆大歡喜,若過程中出現不順暢,相互抱怨有可能發生。
第三步:解決問題的機會只有一次,方案是否最優,已經不可驗證。唯有總結問題所在,尋找不足,提高自己。
感悟一:隊長存在的意義及其所應發揮的作用
關于團隊:一群人聚在一起,首先是一個團體。團體需要有自己的組織關系,失去了組織關系,就無法確立核心,一個沒有核心的團體無法成為優秀的團隊。
團隊中每一個個體都是獨一無二的,個體差異與個體間的排斥無時無刻不存在。團隊的建立,就是最大程度的求同存異的過程。通過必要的引導和管理,讓團隊展現最大的戰斗力,若團隊失去管理必然導致混亂。
感悟二:PDCA
所有的個體和組織,下意識的反應都會是妄圖通過最優方案解決其所面臨的問題,通常忘記最早的出發點是解決問題,而不是找到最優方案。策劃重要,但是更重要的是執行的結果,方法再好,好不過把問題解決掉。
P能決定解決問題的難易程度和時間,D能決定解決問題的順暢程度和完成時間,同時產生價值,C能決定所產生的價值是否具有可擴展性,A能決定所擴展的價值是否可以進一步實現,即價值最大化。
換做個人或者團體,大概解釋為P決定了解決問題的意圖,D讓個體或者團體具有存在的意義,C決定了個人或者團體是否具有持續存在的意義,A決定了個人或者團體的最終高度。
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