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拓展培訓行業在我國的發展剛剛十幾年的時間,這種新興的拓展培訓模式已經越來越受到社會各界團體特別是企業的青睞。雖然行業的整體發展是良性的,但是同樣也存在著很多問題。
市場經濟越發達,要求人的素質越高,而日益激烈的競爭也使企業越來越重視對員工的培訓,拓展培訓寓教于樂的形式和長久的效果保持率是極好的市場敲門磚,而根據需求量身定制課程的服務更讓培訓公司有了爭取市場的利器。
拓展訓練在中國是一個時尚的行業,但它更是一個高尚的行業,因為拓展培訓是以磨練意志、激發潛能、完善人格、熔煉團隊為主要目的。專業的拓展機構,在從業人員、場地設施、保護裝備,以及項目研發等方面投入的成本是非常高的,這也是拓展培訓收費比較高的主要原因。
目前,各地眾多的拓展培訓機構所采用的拓展項目很多還是最初拓展培訓傳入我國時從國外引進的經典項目,我國拓展行業內自主研發的經典項目相對很少,各公司缺少特色課程。其中一個主要原因在于當前拓展培訓行業內的知識產權保護很薄弱,一些公司傾力研發的品牌課程,由于沒有相關制度進行約束,很快就會被同行模仿。
有的培訓公司完全以拓展培訓形式設計整個項目組成和培訓流程,走專業化道路;有的將拓展培訓作為核心課程之一;有的則沒有將體驗培訓課程單列,只是出于需要在培訓中使用了拓展培訓的手段。同時,由于定位不同,拓展培訓所發揮的作用也不一樣。有些專門用于個人潛能的激發,更多的則以企業為服務對象做團隊建設培訓。就市場而言,企業客戶很少提出個人拓展的需求,往往從整體績效考慮希望從團隊建設角度出發接受培訓。而團隊培訓人數多、規模大,從贏利角度對培訓公司更有吸引力。
由于國內拓展行業前景不錯,近幾年相關的培訓機構如雨后春筍般冒了出來,其中一些培訓機構的負責人,對拓展培訓的了解僅僅局限于上過幾次拓展培訓課程,或是從網絡上拷貝一些拓展培訓課程內容,就正式加入拓展培訓行業。通常這些拓展機構沒有建立自己系統的培訓體系,無法培訓自己公司的培訓師。并且行業內有很多從業培訓師,沒有經過專業、系統的培訓。這種現狀造成了很多拓展培訓流于形式,讓客戶很不滿意。
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拓展訓練項目:
1、分組熱身(破冰游戲,全體參加)分隊,通過一些有意思的游戲,幫助大家重新認識,更快進入團隊角色。如:選隊長、起隊名、編隊歌、畫隊徽、做隊訓、依次介紹等。每隊人數大約為20~25人。
2、信任背摔培訓目標:攻破心理障礙,堅定信念,激發潛能;換位思考,體會信任與被信任的無窮力量;
3、盲人方陣培訓目標:使學員強烈意識到,充分溝通對團隊目標實現的重要意義;塑造團隊領袖形象。體驗一位成功的團隊領袖應該具備的基本能力;
4、造橋培訓目標:增強溝通技巧;培養合作技能。
5、鋼絲培訓目標:增強溝通技巧;培養合作技能。
6、逃生培訓目標:人力資源的合理分配、運用;創造性的思維,激進的想法不一定是壞想法;體會團隊合作的重要意義
7、鱷魚湖培訓目標:人心齊、泰山移;團隊的分歧、意見如何統一,隊長所起的所用;團隊的智慧:三個臭皮匠,頂個諸葛亮。
8、交通堵塞培訓目標:發揮團隊合作精神是尋求解決問題的很好方法;領導的作用;
9、怪獸培訓目標:培養團隊協作精神訓練團隊創新意識
10、雙贏培訓目標:使學員深刻領會雙贏的真諦和雙贏的重要作用。使學員在合作中能本著雙贏的理念,達到雙贏的理想局面。
培養團隊協作精神
11、瞎子摸號培訓目標:打破思維定式,勇于創新,培養團隊的協調性。
12、荊棘排雷培訓目標:嘗試錯誤,容忍錯誤的出現。人力資源的合理分配、利用。團隊氣氛達到高潮。對于計劃、目標的分析,目標倒退法。培養大家為了團隊的利益,勇于“犧牲”小我,無私奉獻的精神。
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相信通過一系列拓展活動,可以培養員工勇于挑戰、不畏艱難去實現目標的勇氣和自信;腳踏實地、奉獻敬業的工作態度和主人翁意識;正確對待競爭和壓力的良好心理素質;員工整體作戰的全局意識和合作精神;增強團隊凝聚力,整體競爭力,員工的責任感和榮譽感,達到“磨練意志,陶冶情操,發掘潛能,融煉團隊”的目的。
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