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企業內訓是培訓公司根據企業培訓的需求,為企業量身定做的企業課程,并且具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。而如今越來越多的中小企業也開始認識到企業內訓通常能最好的達到他們的培訓和發展需要。不僅可以根據企業的實際問題為其量身定做培訓課程,而且可以為企業的管理帶來新思維和新方法。
但是,企業內訓的培訓方式還是有其缺點。首先,企業員工的培訓效果容易受授課者水平影響,企業耗費了成本卻無法取得預期的效果。其次,課堂式培訓傳授的內容多,而學員的接受水平有高有低,會存在部分學員對所學內容難以消化和吸收的現象。第三,單項的培訓方式不利于教學雙方的互動,也不能滿足學員的個性需求。
拓展訓練與企業內訓相結合效果更佳——深圳拓展訓練基地
拓展培訓不僅能彌補企業內訓的不足,而且拓展訓練的內容豐富生動,寓意深刻。學員通過參與來完成拓展項目,項目雖然簡單,卻蘊藏著大寓意,則會留下深刻的印象。拓展項目的多樣性和豐富性也能滿足不同行業不同部門企業員工培訓的需求。所以如能將拓展培訓與企業內訓兩者相結合,那培訓效果事半功倍。一天的拓展和一天的內訓這樣相結合的方式,學員經過一天的實踐會發現自己在工作中的不足之處,然后內訓課程可以根據學員在拓展訓練中表現出的情況給予其針對性的理論指導。那么培訓的效果就能事半功倍了。
當然不同的企業培訓成本、培訓目的、參訓人數等因素各不相同,因此如何選擇最適合企業自身的拓展和內訓相結合的培訓方式也是值得思考的。
確實,深圳拓展訓練體驗還是很簡單的,如果你還不是很了解,你將可以繼續關注接下來的分享。
室內類型
在室內封閉環境下舉行的拓展培訓項目,其意義在于培養學員分析和解決問題的能力以及團結協作和社會活動的能力,全面提高學員的素質,發現和培養人才具有重要意義。主要項目有穿越電網、雷陣(狹路相逢)、盲陣(盲人方陣)、連環手(解手鏈)、盲人摸號、木頭的體積、囊中失物、齊眉棍、啞人筑塔、枕頭大戰、七巧板、神筆馬良等。
從培訓目標與達成目標來分類:
時間管理類:
時間是解決問題的限制因素,時間管理類拓展課程是讓學員要學會恰當地管理時間,了解時間管理的重要性。主要項目有“拖延商數測驗”“限時花錢”等,可通過這些項目讓學員認識自我時間管理的問題,改進時間管理方式。
團隊管理類:
團隊管理類拓展訓練側重態度、理念、思維方式等能力的訓練,需要采取恰當的建構主義方式,讓介入者在精心設計的學習體驗中“不知不覺”獲取知識。除了工作所必需的專業知識以外,團隊還希望介入者具有團結、忠誠、責任和奉獻的精神品質,團隊拓展訓練通過多種活動形式,采取換位思考的方式,把學習和娛樂融合在一起,讓學員進行角色轉換并全心投入。在這些精心設計的活動中,大家將會體驗到合作、凝聚力、信任的意義和重要性。
執行力提升類:
人員流程與策略流程之間進行連接,給予介入者更好的體驗、參與方式,提高其引導、總結、制定與分享等能力。通過這個拓展訓練的開展,介入者將會學習到如何建立企業執行力文化,分析企業執行力低的深層次原因,并在提升執行力的技能和改善執行力不足的方式和習慣方面,給出具體有效的解決方案。同時,介入者將能領會執行力的真正含義,掌握從現有能力和資源通向目標的思路和方法。
溝通技巧類:
根據參訓單位的需求設計場地、水上、野外及相關室內課程,項目可選擇罐頭鞋、孤島、盲人方陣、天梯、背摔、牽手、囊中失物、紅黑博弈等培訓項目。理論內容涉及到溝通的障礙、溝通渠道的建立、溝通的環境、溝通的心理學、溝通的人際學、溝通的技巧、溝通與團隊的管理等。
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團隊拓展心得體會:
團隊共進退,擰成一股繩,全身心投入到團隊中,讓自己成為團隊不可缺少的一份子。團隊凝聚力是企業發展的源泉,只有團隊相互協調配合,凝聚力才有作用。企業凝聚力的培養在團隊建設有著重要的意義。
建立企業的規章適度,讓工作按照企業的規章制度進行運行,讓團隊可以協調工作。俗話說“無規不成方圓”,企業建立規章制度是必不可少的,對團隊工作行為進行管理,讓團隊養成良好的工作習慣。企業的領導者通過自身言行對規章制度的執行,建立起領導的威信,保證管理中的組織、指揮的有效性。
讓自己成為團隊的一份子,將自己的命運交給團隊,相信團隊可以越來越強大,相信企業可以繁榮昌盛。在團隊合作過程中,團隊之間要相互合作、相互學習、相互幫助、相互配合,全身心投入到團隊的競爭中去,盡全力為團隊奉獻自己的力量。團隊合作從我做起,每個人各盡其職,全力做好自己的工作。
團隊拓展心得體會
溝通在團隊建設過程中是非常重要的環節,對于培養團隊凝聚力有著重要的意義。溝通可以讓團隊對于準確了解信息,更好地為團隊目標奮斗,與公司共進退。溝通可以培養團隊之間的感情,讓隊員變得更加協調,讓團隊更加相信企業,讓凝聚力深刻地表現出來。
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