你在等什么呢?最近是否困惑于如何解決深圳拓展訓練的費用1天方案的問題?接下來為你分享這方面的內容,過去我很少這樣分享的,但我有必要讓你知道這一切,如果你愿意,可以花費幾分鐘時間去認真閱讀一下,保證你會有意外的收獲!深圳公司搞團建,要玩什么,去哪兒,有什么特色?深圳拓展培訓活動的方案有哪些呢?如何才能最省錢的制定公司活動方案?
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簡單地說,這些問題也是大部份朋友關注的問題,繼續閱讀,你還會得到:
1、如何避免浪費時間,輕松解決深圳拓展訓練的費用1天方案問題!
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短文分享的都是干貨知識,能夠更直觀明了,方便查閱,隨時使用。
事實上,拓展培訓看似簡單,卻算是槽點較多的培訓類型。培訓效果評估難以落地實施,也就造成了培訓價值無法證明的“窘境”。有些企業的拓展培訓已經成為團建活動的一種。
如何改變?我的答案很簡單,既需要厘清思路開拓視野,也需要重新對拓展培訓有更深層次的理解。
“拓展培訓”是神馬?
說起團建,大家都不陌生。幾乎每位新員工入職都要經歷團建的洗禮。
但談及拓展培訓和團建的區別時,有些培訓管理者就會一頭霧水地問:“它們不一樣嗎?”“難道我們一直在做的是個假培訓?”
拓展培訓和團建不僅從名稱上不一樣,二者本質上也存在較大差別。但由于拓展培訓的目的性不強、期望不高、資源有限等因素影響,很容易導致它漸漸演變成團建類活動。
一定程度上說,正是由于團建這個概念的接受度更高(說到培訓,學員往往聯想到的是拘束、壓抑;而說到團建,學員往往聯想到的是輕松、愉悅),導致拓展培訓逐漸被淡化,而事實上,拓展培訓不僅適用于簡單的培訓項目,也適合應用于人才發展項目。
不要擔心深圳拓展訓練的費用1天方案問題不好解決,接下來繼續為你分享詳細的相關信息,可以讓你更簡單的解決問題。
為你分享一個特別的活動項目:
孤島求生
項目名稱:孤島求生
項目性質:團隊協作項目
項目任務:孤島求生是將每隊學員分成三組,分別安
置在盲人島(喻基層員工)、啞人島(中層管
理者)、健全人島(高層決策者)。要求在規
定時間內完成各自的任務并集合在一處安
全的地方。
項目時間:40分鐘
項目分享:1、突破思維定勢;
2、領導藝術,敢于放權,不獨斷專行,事無
巨細,事必躬親;
3、如何有效的溝通?方式?
4、信息的組合與選擇。事情分輕重緩急,應
該抓住主要矛盾。雞蛋和選擇題不是最重
要的任務,當有不止一個任務時應該選最
重要的任務(40分鐘包雞蛋的笑話);
5、自我意識與主動性,盲人應主動尋求幫助
6、把各島的“盲人”、“啞人”和“健全人”
放在企業中,各代表什么層級?(健全
人:決策層;啞人:管理層;盲人:基
層員工);
7、工作和日常生活中有沒有類似的“孤
島”現象?怎樣解決?
8、信息整合;
9、創新和風險意識;
10、時間管理
11、克服隨之而來的任何不幸的第一步。
如果你看了以上的文章,相信你已經對深圳拓展訓練的費用1天方案有了初步的了解,一會兒,我將告訴你如何才能更簡單的處理你遇到的問題,請繼續閱讀。
一顆團隊心,拓展訓練是精神和體能的結合,是用更氣和毅力換來的,是集體的力量激發出來的。當你的身后有著強大的團隊時.每個人都可能發揮出他意想不到的潛能。
就拿拓展訓練的穿越電網來說吧,一張豎起的網上有大小不同的20多個洞,一組10多人要在規定時間內全部通過。每洞只能用一次.身體的任何部分都不許碰網,否則就是觸電,過去的人不許回來幫忙。
條件夠苛刻吧.真正做好就更難了。大小洞的分配,誰先過去接應,誰留下斷后,如何統一意見,被運送的人怎樣全力配合,在七嘴八舌的議論后,大家做起來的認真勁兒,還真有些像一次關及公司生存發展的大事。
糧油進出口公司的小組出師不利,頭一個上場的隊員就不小心觸電身亡,浪費了一個較大的洞,計劃被打亂了。但沒有一個人抱怨,大家都在想下一步怎么辦。
后來大家回想起當時的氣氛,都說那種感覺真好,所有人都一個心眼地想怎么解決問題,沒有人幸災樂禍、袖手旁觀。
在這之后的總結中,在深圳拓展訓練穿越電網項目結束后,大家不約而同地談到了團隊合作的重要性,談到了一個人再有本領也需要別人的幫助,而且在一個團結協作、互助友愛的集體中,他的能力才可能得到更充分的發揮。他們說如果我們的班組部門中都充滿這種心力和凝聚力,都形成了一種團結協作的氛圍,那么又何愁我們的工作不會更上一層樓呢。
集體的力量不漢是表現在這些需要合作完成的拓展項目中,即使是一些個人拓展項目,也離不開大家的鼓勵和支持。
通過上面的內容,你已經對深圳拓展訓練的費用1天方案有了一定的了解,為了讓你更容易了解公司活動方案策劃,你可以點擊活動方案制定鏈接,系統將根據你的實際情況,為你提供詳細的活動策劃內容,也會根據你的需求給出詳細的活動費用,如果你在辦理過程中遇到問題,都可以在書中找到解決問題的方案,你現在就試下吧,相信你可以有意外的收獲。