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團建活動該選擇什么時間進行？
團隊動力總會有周期性的消弭，恰似潮汐的漲落，這是規律。
當員工壓力太大，人心疲憊，團隊需要釋壓；當企業目標要沖刺、團隊軍心要重振，團隊需要凝聚力；當團隊目標感不夠、步調一致性差，團隊需要向心力;當企業新老員工需要快速融合時;當團隊取得重大成績需要一個儀式感的記錄時，......
——這該來一場團隊活動，讓員工體驗速度與激情，比拼智慧與力量，進行心靈升華。一次團隊定格，不又是一次新動力源？
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拓展培訓公司曾培訓了一批又一批的公司職員們，讓一個又一個企業的員工更加具有團結意識，大家都知道，培訓不僅僅是為了讓職員們在體能上有所鍛煉，更是在思想上有所提升。其中有一個項目是比較值一試的，那就是信任背摔。
信任背摔，是一項心理素質拓展訓練活動，通過這個活動可以建立團隊成員彼此間的信任關系，同時，對業務人員的心理素質提升有很大幫助。這也是為什么軒特拓展客戶中，信任背摔幾乎成為必選項目。它的經典處便在于：深圳拓展培訓公司信任背摔中，臺上的員工和臺下員工感覺是截然不同。臺上的學員會感覺害怕、緊張，以至于想退縮，而臺下的學員就會自然而然的換位思考給他最需要的鼓勵與信任，在隊友的鼓勵中，臺上的學員也會對其他伙伴產生充分的信任，拉近了心里距離。項目的順利完成正是雙方的換位思考的結果。
信任是團隊中最重要的東西，如果團隊之間缺少了信任，這個團隊會出現問題，也就直接影響到了整體的戰斗力。信任背摔拓展項目形式雖然簡單，但經過心理專家的反復論證，它確實是讓人與人之間的信任迅速升值的最佳途徑。信上海拓展培訓公司任背摔提供的就是一次讓員工之間互動溝通，體驗信任的機會，讓學員把生命交給自己的伙伴，讓學員加深對信任的理解，升華信任感。
如果人與人之間信任感更多一些，把所有的事都當作自己的事來做，這樣我們的企業將會更加美好，無論是在哪一方面，人與人之間的信任是十分重要的它可能就是促使你成功的第一步，不得不說是一個培養團隊的好地方。
我可以繼續列舉更多好處……
現在的問題恰恰就是這個，我們不斷去放大我們的優勢，就是活動設計與實施，一而再的丟失教育與培訓的本質（市場上的大團建項目，恕我直言，不好算是培訓，就是大-活-動而已，并且大團建已經可以取代拓展了，就不要叫拓展，我們兩清，多好！我不反對拓展公司做大團建（產品可以多元化），也無權阻止大團建公司說自己是拓展公司），不去和企業發展的需要真正結合，和人的能力提升結合，“拓展培訓”最大的功能是團隊建設，我們的教練、培訓師時間都用在趕路上，沒有人愿意去研究團隊建設的系統理論知識、理論模型；更有甚者，我們這個行業的從業者，把時間花在喝酒與打牌上，連培訓項目的研究都丟了。如此的作賤自己，別人會怎么看“拓展培訓”呢？
拓展培訓，一個可以真正實現“個性化的客戶需求、個性化的培訓設計與實施、個性化的客戶需求滿足”（這是我對中國拓展培訓的定義）培訓形式，一個本可以全面實現優秀培訓七大特點的培訓手段，本應該是培訓行業的領潮兒，今天的狀況，值得所有從業者好好思考。
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