如果你有對深圳拓展訓練多少錢感興趣，這將是你所讀過最令人大開眼界的文章。深圳公司搞團建，要玩什么，去哪兒，有什么特色？公司的活動方案如何更省錢更有效果？這個季節做野外拓展費用應該不會很貴吧？
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你知道，這些也是很多網友想了解的問題，如果你能繼續閱讀的話，你將會了解到：
1、如何避免大多數人對深圳拓展訓練多少錢都會范的錯誤！
2、這篇文章你就你的秘書，幫你解決遇到的深圳拓展訓練多少錢問題！
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說實話，當你有閱讀完下面文章，就像我前面說的一樣。
假期玩嗨的你，肯定要來一次像樣的團建活動來收收心？有的公司就玩起了海島燒烤露營團建趴~誰說海島只有去大海？我們的伙伴們在那團建都能玩出花兒了~
取火抓魚樣樣通，海島團建才夠嗨拼命工作放肆嗨，露營燒烤聊人生在這里除了美，沒有別的，當然還有燒烤、露營、啤酒和瘋狂的海島篝火狂歡！
再看看我們的團建~除了爬墻還是爬墻！作為一個有逼格的公司，作為一群有理想有抱負的年輕人我們要玩不一樣的團建！
再看看別人家公司的團建~戶外徒步、紅色旅游！瞬間淚奔有木有！想想我們的團建都是淚~當然團建的方式千千萬萬種，想要不同的團建的活動請繼續閱讀！
到目前為止，你可能在想怎么才能處理好深圳拓展訓練多少錢的問題呢？如何才能輕松解決呢？接下來的文章繼續為你分享。
為你分享一個特別的活動項目：
項目名稱：雷陣
項目性質：團隊合作項目
項目任務：在規定時間內找到一個安全通道，全體人員
依次通過雷區。
項目時間：30分鐘
項目分享：1、什么是思維定勢？
2、傾聽；
3、團隊學習，工具隨處可得；
4、行為規律；
5、風險意識；
6、宏觀意識；
7、面臨不斷變化的市場情況，保持冷靜的
心態，認識到“唯一的不變就是變”尋
求解決問題的方法；
8、“沉錨”效應：人們做決策時，思維往
往會被得到的第一信息所左右，第一信
息會像沉入海底的錨一樣，把你的思維
固定在某處，第一信息的不同，使你做
出的決策也就不同；
9、分工是相對的，合作是絕對的。
你看這個深圳拓展訓練多少錢內容是不是很簡單？接下來為你繼續分享更詳細的相關介紹，這樣你對這方面的信息更了解了。
拓展訓練的每一次游戲里，包涵了處理問題時最科學的道理，每個過程、每個步驟我們是否感受到如下問題：
第一步：當團隊面臨一個問題時（潛在問題同時出現，解決問題的時間有限），大部分成員主人翁意識強烈，爭先恐后的說出自己的想法。家有敝帚享之千金，每個人都認為自己的方法很好，于是不可避免的出現了爭執，妄圖策劃出一個最好的方案，時間在流逝……
第二步：時間迫使團隊進入解決問題的程序，方案的好壞不再重要，與時間賽跑去解決問題，直到問題解決或者時間耗盡。若問題得以解決，則皆大歡喜，若過程中出現不順暢，相互抱怨有可能發生。
第三步：解決問題的機會只有一次，方案是否最優，已經不可驗證。唯有總結問題所在，尋找不足，提高自己。
感悟一：隊長存在的意義及其所應發揮的作用
關于團隊：一群人聚在一起，首先是一個團體。團體需要有自己的組織關系，失去了組織關系，就無法確立核心，一個沒有核心的團體無法成為優秀的團隊。
團隊中每一個個體都是獨一無二的，個體差異與個體間的排斥無時無刻不存在。團隊的建立，就是最大程度的求同存異的過程。通過必要的引導和管理，讓團隊展現最大的戰斗力，若團隊失去管理必然導致混亂。
感悟二：PDCA
所有的個體和組織，下意識的反應都會是妄圖通過最優方案解決其所面臨的問題，通常忘記最早的出發點是解決問題，而不是找到最優方案。策劃重要，但是更重要的是執行的結果，方法再好，好不過把問題解決掉。
P能決定解決問題的難易程度和時間，D能決定解決問題的順暢程度和完成時間，同時產生價值，C能決定所產生的價值是否具有可擴展性，A能決定所擴展的價值是否可以進一步實現，即價值最大化。
換做個人或者團體，大概解釋為P決定了解決問題的意圖，D讓個體或者團體具有存在的意義，C決定了個人或者團體是否具有持續存在的意義，A決定了個人或者團體的最終高度。
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