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太不可思議了!深圳室內拓展訓練方案你可能不了解這些!

你是否回想起深圳室內拓展訓練方案的感覺是什么樣的,為什么如此多人對這些問題不了解呢?接下來的短文將一一為你呈現!深圳團建有什么特色項目可以推薦?深圳公司搞團建,要玩什么,去哪兒,具體的方案是怎么樣的呢?如何才能最省錢的制定公司活動方案?

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下面是我在即將分享的詳細內容,我相信它們可以幫到你。

深圳室內拓展訓練方案

如今“互聯網+”的越來越火熱,越來越多的90后大學生把互聯網公司當成一個理想的工作崗位,但一些問題也伴隨而來,隨著90后甚至95后員工的入職,帶來了一些新的管理難題,根據一線城市的互聯網公司的HR形容,這幫年輕人“見的多,識的廣”,“有主見,追求個性”,可選擇的機會也多。日常管理稍有不慎就撂挑子不干、拍屁股走人。再加上跳槽是漲工資的一種手段,原打算就是一年一跳槽,干的不爽就半年一跳。

這些年輕人責任心不重,歸屬感不強,不懂奉獻。是我們的管理沒有與時俱進,沒有抓住他們的心,不了解他們要什么。他們為何有底氣說走就走,一方面是他們所掌握的很多專業是當前比較時髦的新技術,新思想,這類人才比較緊俏,走哪里都會有人要;二是互聯網時代的創業潮,涌現出一大批創業公司,他們缺少品牌和技術優勢,只有靠高薪四處挖墻腳,這些年輕人時不時會受到他們的誘惑,一跳槽工資往往上漲40%至200%,這個數據一點都不夸張,活生生的例子一直在上演。

這樣的現實對于互聯網工作留住人才,提升員工忠誠度著實是一個大的難題。這些年來,絕大多數公司的薪酬體系還是傳統的以崗定薪為標準,但對當前90后技術研發人員的時候,顯然已經不適應了,互聯網公司倡導扁平式管理,敏捷開發快速迭代,與傳統行業的研發概念是兩回事,同時互聯網公司研發人員的工作內容很難去固定衡量,研發工作往往采用項目制,在項目中發揮怎樣的作用很難預測,也缺乏評估標準。

后來一些互聯網巨頭采用以能力定薪的模式,大家來了職位都是工程師,根據能力不同排成不同等級,根據能力等級制定薪酬。這樣的薪酬體系一定程度上可以緩解上述問題。但前幾年,在風口上的互聯網公司多是重融資輕管理的,近年來,行業開始整合洗牌,不少先驅已經倒下,越來越多的公司更加重視內部管理,開源節流。在互聯網寒冬來臨之際,要想眾志成城,團結一心。才發現之前并沒有注重過團隊建設,大家各司其職部門之間人都認不清,部門內溝通也很匱乏。

有個客戶就是一家互聯網公司的部門副經理,剛聯系我們的時候就說,他剛去公司任職的第一周,部門經理就跟他深談了一次,與其說是深談,不如說是抱怨與無奈。按部門經理的說法,這個部門的員工都很年輕,不聽話,能力有但工作不積極,之前處罰了幾次也沒起作用,反而愈演愈烈,希望副經理能想出辦法改變這一局面。副經理新官上任,立即出臺了幾項措施,對下屬員工約法三章,嚴格考核,不到一個月,就遭到無聲的抵抗,開會沒人發言,安排工作各種應付,找員工談心也不說實話。天下有如此難管的員工嗎?就不怕處罰,無視規章制度嗎?他們還真不怕,在上海,員工都懂勞動法的,公司要經濟處罰一個員工往往是很難舉證的,外面的機會也多,今天被開除了,能得到一筆賠償金,一周內就能找個工資更高的工作,公司還要承擔高額賠償金和招聘成本。

這可如何是好?最終他決心放下經理的架子,先嘗試與員工打成一片。然后就想到了我們巴頓拓展,我們針對這樣的情況,制定了一套適合打破團隊隔閡,增加交流溝通的經典課程,再結合一項休閑娛樂的運動。讓部門從上到下都有個巨大的改變,活動前大家都是各自抱著手機玩各自的;活動中在我們專業培訓老師的引導下逐漸放開,開始交流合作;活動結束后都是有說有笑,不停的討論大家在活動中的表現。

這名經理后來和我們反饋,他明白了一個道理,對這些年輕人,跟他們講道理是沒用的,道理他們都比你還明白。得跟他們講情懷講集體,所謂情懷,也是這個集體的情懷,需要給他們足夠的重視,把他們當作集體的一份子,而不是上下級關系。這樣他們也會把集體當作一個大家庭,大家有福同享。平時在工作上多一些指導和幫助,讓他們感覺到自己在成長,而不是不聞不問;到調薪的時候,多考慮他們的感受,而不是象征性的調薪;該爭取福利的時候,為他們謀福利,而不是只顧自己。大家有難同當,工作上大家一起分擔,帶頭沖在前頭,而不是自己喝茶看著大家忙活;工作出問題了,先找自己責任和問題所在,再同下屬分析原因,而不是讓下屬扛;開會先講自己的工作和計劃,幫下屬解決困難,而不是只聽匯報沒下文。雖然一系列的措施也是他自己之后再實行的,和員工處理好關系也是有其個人魅力的原因。但他對我們巴頓拓展還是贊不絕口,深圳拓展培訓確實是很有效果,也讓他找到一條管理的新方法。

這雖然只是一個個例,但不得不承認對當前互聯網公司的人員管理帶來一定的啟示,相信不管什么時期,提高新員工對公司的歸屬感一直是為管理者所重視的。由于代溝的存在,可能在公司里,管理者想和員工打成一片不大合適,也許反而適得其反,讓員工覺得領導只是做做樣子。所以,為什么不考慮把大家組織在一起來一場拓展培訓呢?我們巴頓拓展的培訓課程開展過程中,堅持著“無年齡”,“無性別”,“無職位”的原則,對于打破企業或者部門之間人員的隔閡,增加溝通和合作有奇效。

正如我所說的,深圳室內拓展訓練方案的相關信息還是很簡單的,接下來為了讓你更了解這些內容,繼續為你分享更詳細的介紹。

徒步拓展訓練:

1.徒步拓展訓練課程介紹:

課程集登山、攀巖、漂流、溯溪、野外生存于一體,在青山綠水間,打造激情團結的團隊;在危險危難中,啟迪人生道路的思考;讓學員在風景優美的大自然中,與團隊共同完成途中的各種任務,野炊、篝火、游戲、登山任你選擇。最終成功到達終點,感受信念的力量,挑戰最棒的自己!

2.收益:

(1)在極限中突破臨界點,感受理想、行動、堅持帶來的全新體驗。

(2)考驗學員的體力與毅力,更加珍惜團隊情誼,感受集體力量。

(3)培養學員團結互助的精神和,進一步增強團隊的凝聚力。

(4)學員能感受到同甘共苦,攜手共進的團隊使命感。

(5)飽滿的激情運用到平日的工作之中,拓展自由思路,使各項工作做到有創新,有突破,有成績。

徒步拓展

3.對象:

全員

4.時長:

一天或以上

5.感悟心得

俗話說讀萬卷書,不如行萬里路,行百里半九十,徒步途中,每前進一小步,都是代表一個新的高度,這是一個自我挑戰的歷程。蜘蛛不會飛翔,但它卻能把網凝結在半空中,這是勤奮,堅韌的結果。對我們來說,放棄是容易的,堅持卻是困難的。頭頂烈日,腳踏黃沙,與昆蟲為友,以雜草為伴,堅持讓我們執著前行。

問題:遇事容易放棄,個人比較自我為中心,團隊配合意識不強:

順便說一下,以下短文不像有的文章,你隨便翻閱一下,就束之高閣。它是一篇你可以得到解決方案的文章!

注意事項:

1、所有參加拓展培訓人員必須服從拓展培訓教練的安排與指揮,未經領隊與拓展培訓教練許可,不得擅自離隊進行其它無關活動;

2、拓展訓練期間所有人員嚴禁酗酒、賭博和使用麻醉品、毒品及其它任何違禁藥品;請勿在森林中吸煙,亂扔煙頭,以免引起火災;

3、拓展培訓項目進行期間所有參訓人員嚴禁喝溪水,山泉水、吃野果子以免腸胃不適;

4、嚴格時間觀念,統一行動,作息時間由教練員統一發布;

5、參訓期間請勿單獨走入森林和水邊;不得擅自攀爬器械、巖石峭壁;

6、拓展訓練活動期間個人物品須自行保管,請勿隨意放置,否則丟失自負;

7、未經拓展培訓教練允許,嚴禁下河游泳;嚴禁采折樹枝,花草;

8、我們提倡無蹤跡出行,出行的所有垃圾都要回收到指定存放區域;除了腳印我們什么也不留下。

9、安全規定:安全是體驗式培訓活動的第一要素,學員必須嚴格遵守各項規定,在無培訓師指導和佩帶好安全裝備的情況下,任何人不得擅自攀爬訓練設施。

10、特別約定:受訓期間,未經許可學員不得外出。

11、心理準備:

(1)積極主動參與各項活動,視成功為目標;

(2)愿意盡自己最大的努力接受各種新的考驗,具有不屈不撓的精神;(3)維護良好的團體士氣,誠懇助人,敢于負責;

(4)體察組員的情感,主動溝通和交換參加訓練課程活動的感受;

12、健康狀況:

(1)申請者如患有心臟疾病、高血壓、嚴重恐高癥、哮喘、急性傳染病且處于病發期,我方將不接受其培訓申請;如疾病得到有效控制且在康復期,可在培訓師的指導下,有選擇地參加相關項目的訓練;

(2)參加體驗式培訓無須有超人的體能,因為項目活動時,均有專業人員負責安全保護。

13、紀律:

(1)準時守信為培訓的第一準則;

(2)受訓期間,嚴禁吸煙、飲酒、賭博以及使用毒品或其它任何違禁藥品。在受訓期間,不得離開團隊單獨活動,離團隊越遠,離危險越近;

(3)培訓期間勿攜帶貴重物品和大額現金;

(4)培訓前請將長指甲剪去,防止誤傷自己及培訓師;

(5)需穿著適合戶外活動的服裝(女士禁止穿裙子),禁止穿皮鞋;

(6)培訓期間將有限制地使用通訊工具,請事先通知同事和家人;

(7)請將人員名單及身份證號傳我公司,以統一安排戶外活動保險6、基地設施與衛生:

(1)愛護基地的各項設施;

(2)不亂扔垃圾,愛護環境衛生,愛惜團隊的家。

(3)自帶熱水杯以及個人特殊藥品(本公司備有常用外用藥品,一切口服藥品均不提供)

14、惡劣天氣:除非遇到不可抗力的突發事情,我公司將不會取消或延期培訓。我公司將根據情況,適當調整課程內容和時間安排。

15、培訓期間如能穿著企業統一服裝最好。

16、充分的心理準備:神秘挑戰之旅,前一天務必保證睡眠,當天必須吃過早餐!

深圳室內拓展訓練方案

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