專屬于你的深圳拓展訓練方案信息，你會感興趣嗎？目前網絡上充斥著大量的相關內容，大部份對你來說沒什么用處，接下來為你分享的短文將告訴你如何去做，讓你可以解決相關的問題。深圳的拓展培訓哪一家公司專業些呢？如何選擇活動策劃的公司呢？在深圳這里的拓展訓練費用是多少，具體的收費標準是怎么樣的呢？
但是我有更好的主意，如果你想了解這些問題的答案，你可以繼續閱讀下去，此外你還會了解到：
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在所有人都認為這只是一次輕松的游玩活動的時候，嚴厲的教官給所有人迎頭棒喝。簡單的開營儀式結束后，我們迎來的第一項就是軍姿軍令訓練，鍛煉大家的標準性與定力，而有任何不標準的人，會導致全隊受罰。團隊的整齊劃一、口號響亮，不僅是為了好看，體現的是我們的精神面貌的對紀律的服從性。
在拓展訓練正式開始以后，為激發小伙伴們的積極性，教官將所有人分為了四個小隊。讓各個小隊自行推選了隊長，并擬定各小隊的隊名、口號、隊歌與隊形。通過小隊展示，建立團隊榮譽感，展開激烈競爭。通過輕松有趣的熱身活動，小伙伴們打消彼此隔膜、拉近距離，為全天的訓練活動做好身心準備。
本次拓展訓練包括“達芬奇密碼”“七巧板”“挑戰150”“同起同坐”“畢業墻”等訓練項目，通過一次次團隊合作及游戲較量，使原本不熟悉的不同科室的同事，逐漸熟絡起來，樹立起團結致勝的的信念。
以上是對深圳拓展訓練方案的簡單介紹，但我還有更好的主意要為你分享，你可以繼續關注接下來的文章內容。
團建活動主題的意義是，公司領導的心聲，雖然有些主題千奇百怪，雖然只有簡簡單單幾個字，但體現了他的價值，這個時候公司員工心理默默地練習著，起到了畫龍點睛的作用。
1、高效運作，默契配合，精英團隊，活力無限。
2、最偉大的力量是團隊力量。
3、沒有完美的個人，只有完美的團隊。
4、微笑露一點，脾氣小一點。
5、同心才能走的更遠，同德才能走的更近。
6、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長。
7、行動是果實，而言語只是樹葉。
8、用好現有人才，穩住關鍵人才，吸引急需人才，儲備未來人才。
9、主動工作，才是快樂的工作。
10、做事多一點，行動快一點。
11、管理就是共享一份團隊的融洽的感情。
12、機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業凝聚人。
13、執行前：決心第一，成敗第二;執行中：照做第一，聰明第二;執行后：結果第一，解釋第二。
14、會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
15、只有勇于承擔責任，才能承擔更大責任。
16、團結共進，眾志成城。
17、成就團隊等于成就個人。
18、一致是強有力的，而紛爭易于被征服。
19、培育合作員工，創造合作團隊。
20、成就團隊輝煌，助我人生成長。
21、高效創收，團結拼搏。
22、嚴是愛，松是害。
23、溝通多一點，效率高一點。
24、團隊沖突解決方法：妥協。
25、優秀的職員：忠于公司忠于職業忠于人格。
26、理由少一點，問題多一點。
27、當日事當日畢。
28、百川匯海可撼天，眾志成城比金堅。
29、強化競爭意識，營造團隊精神。
30、說話輕一點，腦筋動一點。
31、只有成功的團隊才能成就成功的個人。
32、居人恭，處事敬，為人忠。
33、團隊精神是企業文化的核心。
34、沒有執行力就沒有競爭力。
35、團結一條心，石頭變成金。
36、最偉大的精神是團隊精神。
37、高績效團隊的三性特征：主動性、思考性、配合性。
38、企業為您提供舞臺，舞臺因您更加精彩。
39、同心走的更遠，同德走的更近。
40、招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增從業有緣，借福感恩，堅定信念;行銷一生。
41.管理就是共享一份團隊的融洽的感情
42.會而必議，議而必決，決而必行，行而必果
43.只有勇于承擔責任，才能承擔更大責任
44.一致是強有力的，而紛爭易于被征服
45.培育合作員工，創造合作團隊
46.成就團隊輝煌，助我人生成長
47.愛崗敬業求實創新用心服務勇爭一流
48.創意是金錢，策劃顯業績，思考才致富
49.優秀的職員：忠于公司忠于職業忠于人格
50.百川匯海可撼天，眾志成城比金堅
51.強化競爭意識，營造團隊精神
52.說話輕一點，腦筋動一點
53.只有成功的團隊才能成就成功的個人
54.企業為您提供舞臺，舞臺因您更加精彩
55.同心走的更遠，同德走的更近
56.吼一吼，業績抖三抖!(團隊名稱)，加油!
57.雙牛并進，必壓群雄，(團隊名稱)!加油!
58.(團隊名稱)，永不言棄，再創輝煌，誓奪第一
59.高績效團隊的三性特征：主動性思考性配合性
60.機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業凝聚人
盡管以上的文章內容已經為你分享了相關的深圳拓展訓練方案信息，但可能你對這方面還不是很了解，接下來請繼續關注文章分享。
基于勝任力模型，開展行為測評
既然拓展培訓能用柯氏四級模型進行評估，那么拓展培訓就可以將其中的某些評估方法或評估數據直接應用于企業人才發展項目。
須知，拓展培訓的應用結果之一就是激發學員潛能，那么在企業人才選拔過程中，拓展培訓就可以作為一種測評方法加以使用。
目前，在大部分企業中高層人才選拔過程中，使用的是人才九宮格，從績效和潛能兩個部分對員工進行甄別。績效評價通常使用現有的績效數據，相對比較客觀和好操作。而潛能評價往往包含：對員工未來績效的預期，參考人才測評報告，組織未來對員工的期望，崗位勝任能力的展現等，相對來說潛能評價具有較多的主觀評價因素。
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