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在,企業人才難求,人才難留!——很多企業的現實。企業人員不好管,績效不好搞!——很多企業的囧態。團隊人心不思齊,斜杠青年輩出,公司大業何以成?
當人員需要鍛煉,團隊需要熔煉,團隊需要一次出行,有詩有茍且,有酒有肉有故事;或遠方旅行,或近郊休閑,或運動娛樂;這是企業對員工的人文關懷,也是營造企業文化氛圍的需要,更是企業形象塑造的需要。
團隊需要一次次歷練中超越,企業才會成為卓越的組織!企業文化的形成,企業形象的塑造,這需要搞團建!
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中高層領導者拓展培訓:該類項目主要提高員工卓越領導的決策能力、溝通能力、計劃和執行能力等。在拓展培訓中,這一部分應交予專業的拓展培訓機構或專業的拓展培訓師負責,即使在內部組織相關培訓時也不應選用領導直接管轄的下屬人員做培訓師,因為這樣會對公司弊大于利。
公務員拓展訓練:該類項目主要培養員工在團隊活動中良好的服務意識,縝密、細致的工作作風,提高全面的溝通、協調及配合能力、分析問題及解決問題的能力,了解團隊的深刻意義,了解自身價值及在團隊中的重要性。推薦拓展訓練項目有孤島求生、盲人方陣、電網、七巧板、取水、排雷、數字傳遞、女王黑牌、搭書架等。
研發人員拓展訓練:該類項目主要培養員工工作的計劃性與嚴謹性,提高部門的團隊溝通意識與能力,增強信息的把握與資源的合理運用能力,培養勇于創新、不斷開拓的精神。推薦拓展訓練項目有取水、排雷、數字傳遞、雷陣田、盲人方陣、筑塔、搭書架、足夠高、堵塞、紅帽藍帽、定式格等。
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團隊還是潛能的發掘者,面對“高空斷橋”時,很多人的第一反應是退縮,但在隊友的鼓勵下最終卻勇敢地站上了8米高臺,完成了“上面一小步,人生一大步”的跳躍,實現了個人潛能的挖掘;團隊是大海,它包容了所有人的不完美,讓每個人都能揚己之長,避己之短,以高度飽滿自信的姿態,面對各項挑戰和挫折。這讓我意識到一個完美團隊的建立是由一群不完美的人,帶著相同的目標,發揮不同的才能,做成完美的事,實現一加一大于二的過程。
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通過此次拓展訓練,首先讓我重新認識了平時很少交流的同事,彼此之間建立了深刻的“革命友誼”,更深刻地體會到了我們是一個密不可分的整體;其次,當再次遇到困難的時候,我不會在還未嘗試之前就將其貼上“不可能”的標簽,因為沒有嘗試怎能輕言放棄?還有就是明確了自己的職責、找準自己的定位,以高度的責任感和高昂的熱情去對待工作和生活。一個好的團隊給成員的發展帶來了無限的可能,而成員又是團隊發展的重要因素。處在一個團隊中,特別是一個好的團隊,我們應該心存感激,為團隊的發展貢獻一份屬于自己的力量!
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